北京經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)培訓(xùn)公開(kāi)課

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)資本邏輯 北京：2025年05月11日

企業(yè)總經(jīng)理，董事長(zhǎng)，營(yíng)銷部總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部，投資部總經(jīng)理，及副總及以上管理者課程綱要：第一章節(jié)：關(guān)鍵詞---什么是互聯(lián)網(wǎng)核心和特點(diǎn)1、互聯(lián)網(wǎng)的核心：大數(shù)據(jù)2、互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)：共享經(jīng)濟(jì)、懶人經(jīng)濟(jì)第二章節(jié)：順勢(shì)---企業(yè)管理者如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代順勢(shì)而為1、案例分析互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊天貓、1號(hào)店、京東等平臺(tái)對(duì)實(shí)體賣場(chǎng)的沖擊美......

基于華為實(shí)踐的戰(zhàn)略落地解碼 北京：2025年05月12日

戰(zhàn)略管理對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要，但現(xiàn)實(shí)情況是：很多企業(yè)把年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定當(dāng)成是戰(zhàn)略制定；企業(yè)每年都有戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，可好像總是只有老板懂，其他人完全不理解；甚至，很多企業(yè)制定了“漂亮”的戰(zhàn)略規(guī)劃，最終卻很難落地并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的業(yè)績(jī)。根本原因在于，企業(yè)缺少一套“從戰(zhàn)略制定、到戰(zhàn)略解碼，......

經(jīng)營(yíng)分析與決策支撐訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 北京：2025年05月12日

在工作中，您是否遇到這些情形：都在提經(jīng)營(yíng)分析好，然而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析到底怎樣做才能轉(zhuǎn)變?yōu)橛行еС譀Q策的經(jīng)營(yíng)分析卻完全沒(méi)有眉目。財(cái)務(wù)部門一直都定期分析三張財(cái)務(wù)報(bào)表，但是得到的都是些沒(méi)有實(shí)質(zhì)意義的結(jié)論，從來(lái)發(fā)現(xiàn)不了什么問(wèn)題，感覺(jué)做的都是無(wú)用功。各部門整天忙于準(zhǔn)備各種報(bào)表，但管理層卻還是找不到有效支持戰(zhàn)略決策的經(jīng)營(yíng)信息。問(wèn)題已經(jīng)......

創(chuàng)造利潤(rùn)倍增---中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)策略班 北京：2025年05月14日

一、透過(guò)案例看阿米巴經(jīng)營(yíng)模式中國(guó)化實(shí)踐1.中國(guó)一汽鑄造公司試點(diǎn)阿米巴工廠如何實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)256%的逆襲1)變革前的陣痛2)變革過(guò)程（全案例的分享）3)智慧借鑒2.戴瑞珠寶/歐亞商業(yè)連鎖/百果園等阿米巴實(shí)踐過(guò)程中的借鑒1)如何提升終端組織效率2)如何提升單店盈利水平3)如何實(shí)現(xiàn)自驅(qū)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)二、稻盛和夫經(jīng)營(yíng)思想以及我們的思維變......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——銷售團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績(jī)提升 廣州：2025年07月11日

銷售團(tuán)隊(duì)主管，營(yíng)銷部門經(jīng)理/總監(jiān)；可作為有經(jīng)驗(yàn)的銷售管理者強(qiáng)化和提升的課程，也適用于需要擴(kuò)展對(duì)銷售管理體系認(rèn)知的其他營(yíng)銷從業(yè)人員和企業(yè)高管課程大綱Part 1 建立和發(fā)展團(tuán)隊(duì)【課程精讀】人為先，策為后。找到合適的人做合適的事，遠(yuǎn)比做單重要。一個(gè)好的管理者其實(shí)在運(yùn)行一個(gè)人力資源工廠，造就優(yōu)秀的員工。01管理要素與核心團(tuán)隊(duì)......

華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用 上海：2025年06月05日

第一章：項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什么是項(xiàng)目？* 項(xiàng)目定義* 項(xiàng)目管理定義* 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)* 項(xiàng)目管理常見(jiàn)問(wèn)題分析2、什么是項(xiàng)目管理？* 項(xiàng)目管理的9大內(nèi)容* 項(xiàng)目管理的5大過(guò)程參考模板：《項(xiàng)目管理手冊(cè)》第二章：項(xiàng)目啟動(dòng)階段工具與模板1、立項(xiàng)申請(qǐng)* 制定項(xiàng)目章程* 制定項(xiàng)目初步范圍說(shuō)明書* 任命項(xiàng)目經(jīng)理—&mda......