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《華為管理模式》特訓營 北京:2025年05月17日
華為于1987由任正非創(chuàng)立于深圳,從創(chuàng)業(yè)時的3萬元起家,發(fā)展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣,而且每年還在以兩位數的速度高速增長,華為是如何做到的呢?任正非說:華為留給公司的財富只有兩樣:一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系,二是對人的管理和激勵機制。華為相信,資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......
治理暨企業(yè)風險管理模式案例解析 北京:2025年06月07日
當前國際國內經濟形勢嚴峻復雜,企業(yè)面臨的風險沖擊前所未有。企業(yè)發(fā)生風險的頻率明顯上升,尤其是風險強度的明顯增大,足以摧毀任何類型與規(guī)模的企業(yè),提高企業(yè)風險管控能力已經成為企業(yè)生存發(fā)展的必然要求。我國企業(yè)風險管控普遍存在著控制環(huán)境薄弱、風險意識不足、缺乏適當的控制活動、財務報告嚴重失真、信息流通不暢、內控機制不健全、相關......
重新定義管理-企業(yè)4.0時期的管理模式創(chuàng)新 北京:2025年08月09日
移動互聯(lián)來臨的那一剎那,未來已來!這世界甚至沒有給我們留下足夠的時間去適應和熟悉這變化過程。突然之間,世界竟變得如此陌生,我們熟悉的場景仿佛一夜之間消失,我們熟知的規(guī)則變得不再適用。面對移動互聯(lián)網的沖擊,過剩經濟環(huán)境和資源紅利的退去讓我們的經營變得步履維艱,下一步該怎么走?沒有人能替你作答。創(chuàng)新,唯有創(chuàng)新才是應對不可知......
咨詢式卓越績效管理模式構建訓練營 濟南:2025年06月13日
1、改善管理者對績效管理的認知度,提升重視度,增強參與度,學會績效管理系統(tǒng)思維;2、掌握 kPI、BSC、PBC、KPA、OKR 等不同的績效工具的應用場景與差異;3、幫助管理者掌握績效目標設定與分解得方法,實現(xiàn)“上下同欲”的目標協(xié)同;4、學會績效結果的應用與績效結果的處理技巧;5、掌握管理類、......
互聯(lián)網時代下客戶投訴流程與處理技巧 廣州:2025年07月25日
一、互聯(lián)網時代下客戶投訴原因及心理分析1、互聯(lián)網時代下客戶投訴現(xiàn)狀分析◇客戶維權意識更高◇客戶聲音更容易被世界聽到◇與客戶往來的渠道更多樣化◇散播愛圍觀◇一哄而上2、互聯(lián)網時代下的2臺3廳的投訴服務渠道分析3、互聯(lián)網時代客戶的投訴原因◇員工業(yè)務知識/技能欠缺◇員工處理問題的靈活性欠缺◇產品質量問題:信號、計算復雜、收費......
九型領導力與管理智慧訓練 上海:2025年05月29日
有志于提升人性化管理的各級經理人和企業(yè)家。課程收益:1、通過導師引導,讓學員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢、盲點及自我提升的方向;2、課程學習,將開啟學員的覺察,極大地提升人際關系敏感度,對人的洞察可以提升到一個高度,感受到一個完全不同的嶄新世界;3、通過課程訓練,開始理解下屬的行為,知曉他們的個性優(yōu)勢,靈活運用針對性的激勵......