北京人才開發(fā)培訓(xùn)公開課

基于6D的培訓(xùn)項目管理與基于勝任模型的人才發(fā)展體系建設(shè)高級研討班 北京：2025年05月11日

各企事業(yè)單位；各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、課程開發(fā)人員、培訓(xùn)主管、想掌握標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)技術(shù)的人、培訓(xùn)中心、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、職業(yè)技師學(xué)院、內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師、專兼職講師等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負責(zé)人；各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責(zé)人及相關(guān)人員。課程內(nèi)容第一章節(jié)：培訓(xùn)管理現(xiàn)狀與......

TTT-培訓(xùn)師的培訓(xùn) 北京：2025年05月12日

隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，與商業(yè)環(huán)境的快速變化，企業(yè)的員工人崗匹配會出現(xiàn)各種問題，例如，企業(yè)員工素質(zhì)不高問題尤為突出，包括觀念陳舊、知識老化、技能缺乏等，一句話，就是員工的素質(zhì)與技能不能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展需要。通過組織企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，全面提高員工的知識與技能水平，改變員工態(tài)度，提高企業(yè)的競爭能力，成為企業(yè)人才發(fā)展的有力保障。如......

企業(yè)勞資法務(wù)實用指導(dǎo)訓(xùn)練 北京：2025年05月12日

1.澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)* 為什么勞動法與其他法律有所不同* 比較標(biāo)準(zhǔn)工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制* 社會保險與公積金都是強制性的嗎* 解析人事外包與勞動力派遣* 解讀工會組織與工會組織扮演的角色* 工資的組成與最低工資的計算* 經(jīng)濟補償金、經(jīng)濟賠償金與違約金2.縱覽勞動合同與勞務(wù)合同* 勞動合同......

人才選拔與評鑒 北京：2025年05月12日

掌握評鑒-發(fā)展中心的基本知識，體驗觀察記錄、角色扮演、反饋和輔導(dǎo)、評分和報告。提升管理修養(yǎng)。學(xué)會使用一套評鑒中心工具。課程大綱一、人才標(biāo)準(zhǔn)的進化從KSAO、素質(zhì)模型、到學(xué)習(xí)敏銳度從眾說紛紜的領(lǐng)導(dǎo)力到領(lǐng)導(dǎo)力語法人才分類及對應(yīng)“心理基因”重新發(fā)明輪子？二、各類測評工具效度體驗問卷法—自填......

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京：2025年07月11日

企業(yè)中層管理人員、新任經(jīng)理人、重點培養(yǎng)的企業(yè)骨干。課程內(nèi)容：破冰和態(tài)度調(diào)整破冰：尋找一個他周哈里窗行為循環(huán)學(xué)習(xí)的精義第一單元：認識領(lǐng)導(dǎo)——管理的基本原理與概念管理的八字真言現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理者的區(qū)別討論:什么是管理者威信？領(lǐng)導(dǎo)格言第二單元：提升領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的價值取向及對下......

SPC&MSA統(tǒng)計過程控制測量系統(tǒng)分析 上海：2025年06月26日

企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師，技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長等課程大綱SPC一. 為什么要控制過程檢驗的缺陷過程控制的優(yōu)越性二. 影響過程的因素—如何將過程與統(tǒng)計連接起來過程的概念數(shù)據(jù)的分布與過程造成分布變化的原......