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影響力和說(shuō)服力技巧 北京:2025年05月12日
如果增強(qiáng)和提升在工作場(chǎng)合中說(shuō)服他人的能力,將使您受益,那么本課程很適合你。這一入門級(jí)課程會(huì)幫助你更有效的與他人交流,使你聽到并鼓勵(lì)他人評(píng)價(jià)你的意見(jiàn)。本課程不是經(jīng)理人和職業(yè)銷售人員期待的銷售談判課程。課程收益:以更有說(shuō)服力的方式與同事和外部人員交流發(fā)展更有效、更富有創(chuàng)造性的工作關(guān)系以增加理解和提升成功可能性為目標(biāo),解釋復(fù)......
跨部門溝通與協(xié)調(diào)(2天) 北京:2025年05月12日
跨部門溝通與協(xié)調(diào),始終是困擾企業(yè)的難題之一,解決不好會(huì)影響公司運(yùn)營(yíng)的效率。通過(guò)本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能夠認(rèn)知跨部門溝通問(wèn)題的根源,掌握有效溝通的主要步驟與方法;通過(guò)有效的協(xié)調(diào),把破壞性沖突問(wèn)題轉(zhuǎn)化為建設(shè)性解決方案,學(xué)會(huì)在工作中通過(guò)有效溝通協(xié)作獲得雙贏,從而提高工作的效率和效果。培訓(xùn)對(duì)象部門經(jīng)理,總監(jiān),各級(jí)各部門管理人員,調(diào)解......
跨部門流程協(xié)作分析-溝通與沖突管理 北京:2025年05月15日
急需提升跨部門溝通協(xié)作的員工。課程大綱:引言:什么是學(xué)習(xí)?為什么要學(xué)習(xí)?互動(dòng):提問(wèn)、分享第一單元:什么是組織內(nèi)部溝通?跨部門溝通的定義溝通與管理的關(guān)系組織溝通的兩個(gè)層次外在:意見(jiàn)一致內(nèi)在:行為一致溝通是企業(yè)組織中的生命線小組討論:你在跨部門溝通中遇到哪些問(wèn)題?第二單元:部門溝通與協(xié)作間存在的問(wèn)題跨部門溝通的口頭禪:&l......
談判:日常實(shí)踐及工具 北京:2025年05月15日
無(wú)論是為項(xiàng)目分配資源、為一項(xiàng)新的倡議提供資金、抑或是為某種新產(chǎn)品或服務(wù)建立供應(yīng)鏈,談判都是其中不可避免的核心內(nèi)容。但很少有人理解談判的結(jié)構(gòu)、技術(shù)、以及能夠使用的談判方法,來(lái)使得他們對(duì)談判結(jié)果起到積極的影響。本課程實(shí)踐性強(qiáng),能讓你逐步了解到何為有效的談判。你要找出問(wèn)題的癥結(jié),從對(duì)方的角度出發(fā),找到可選擇的解決方案,并最終......
高質(zhì)量溝通 上海:2025年08月08日
一、第一模塊360度全方位溝通的瓶頸與障礙理解;二、第二模塊高質(zhì)量溝通的技巧與心態(tài);三、溝通風(fēng)格測(cè)試與分析理解;四、不同層面的關(guān)鍵溝通與技巧;五、跨部門溝通與對(duì)外溝通技巧;六、實(shí)戰(zhàn)與體驗(yàn)環(huán)節(jié)。【課程優(yōu)勢(shì)】一、增加了實(shí)戰(zhàn)與體驗(yàn)環(huán)節(jié),讓學(xué)員不至于知識(shí)學(xué)習(xí),還能切實(shí)感受,身體力行;二、充足的練習(xí)時(shí)間,確保學(xué)員將知識(shí)有效應(yīng)用;......
學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建與年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定 上海:2025年06月05日
1、掌握構(gòu)建學(xué)習(xí)地圖的流程和方法;2、輸出一個(gè)關(guān)鍵崗位的學(xué)習(xí)地圖;3、掌握培訓(xùn)需求分析的方法,識(shí)別真正的培訓(xùn)需求;4、提升制定年度培訓(xùn)計(jì)劃的能力。培訓(xùn)對(duì)象:人力資源管理者、培訓(xùn)管理者、職業(yè)培訓(xùn)師及培訓(xùn)愛(ài)好者課程內(nèi)容:第一部分,導(dǎo)入,企業(yè)人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問(wèn)題1.人才培養(yǎng)“散、......