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人力資源管理全方位 北京:2025年08月20日
人力資源管理已經發展成為一門專業技術,作為初次接觸人力資源工作的人士,除具有對公司的忠誠、對工作的熱情外,掌握人力資源管理的專門技術也是當務之急和必須的,否則在開展工作過程中會感覺無從下手。本課程就是為了解決此類人員之需,幫助他/她們盡快進入工作角色,并逐漸得心應手。【課程對象】新任人力資源經理、主管和其他人力資源管理......
戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展 北京:2025年08月20日
系統思考:站在經營角度思考人力資源管理,構建由外而內的人力資源管理體系,提升HR系統能力;規劃轉型:樹立戰略HR理念,正確解讀企業戰略,結合企業實際基于業務視角進行人力資源規劃;組織發展:掌握企業組織設計與組織管理、賦能的方法,提升企業組織能力,促進組織效率提升;人才賦能:掌握人才戰略、人才供應鏈建設的方法,通過使用、......
人才盤點與人才梯隊建設技巧 北京:2025年08月21日
A.我們現實中的困惑?(帶著問題來課堂)1.公司人才建設的速度,為何總是落后公司發展的速度?2.什么樣的企業或者說公司發展到什么階段需要做好人才儲備?3.如何才能構建適合公司發展的人才梯隊建設系統?B.課程目標(我們的學習方向)1.正確理解人才儲備與人才梯隊建設;2.掌握科學實施人力資源規劃的方法和技巧;3.掌握人才儲......
有效運用績效考核處理員工關系、調崗調薪及違紀員工處理 北京:2025年08月22日
董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及相關工作人員、部門經理等.課程大綱:(結合10個以上案例)一、如何認定勞動者不能勝任工作及其體系設計1. 企業績效考核中對勞動法律的技術性處理和運用。2. 怎樣理解“勞動者不能勝任工作,經過調崗或培訓后,仍不能勝任工作”?3. “不......
人力資源數據效能提升班 北京:2025年08月22日
?用數據力量改變公司觀察公司發展狀況,用數字說話,提升公司績效。對整個經營過程,實施并正確測定、記錄、評價,然后編制出財務報告,告訴股東、董事和管理者經營的結果怎么樣?是否達成預期目標?同時,還告訴存在的問題和風險。財務報告,好比駕駛飛機的儀表盤,管理者必須時刻掌握飛機的飛行姿態、高度、運行狀態等信息,以便根據不斷變化......
破解問題員工管理難題——6個維度12個案例 北京:2025年08月23日
CEO、HRVP、CHO、HR總監、HR經理、員工關系管理者、律師等專業人士課程內容:1、新挑戰、新壓力:新技術大潮、經濟下行與斜桿青年2、為什么要做“HR逆向流程”案例:馬云“大年三十開除高管”VS.上海家化高管勞動關系恢復案3、問題員工分類及HR逆向流程的法律依據(解......
企業培訓管理工作重點與難點的解晰 北京:2025年08月23日
1 培訓管理的依據——質量的標準1.1影響企業培訓質量的因素,1.2 ISO10015標準的意義作用,1.3企業培訓管理工作的依據,1.4企業培訓活動的質量標準,1.5企業培訓體系創建與優化,1.6企業培訓監督檢查的方法,1.7企業培訓流程規范與管理,1.8企業培訓管理人員的職責。2 培訓管理的......
HR如何成為業務伙伴—HRBP轉型的三個關鍵 北京:2025年08月25日
具備3-5年工作經驗的人力資源管理者(HRM)、中小型企業的HRD、集團型公司的HRBP專業人員課程收益全方位理解HRBP開展工作的關鍵思維和技能掌握在業務部門開展HR工作的工具、方法學習標桿企業HRBP助推業務成功的實踐經驗和做法課程大綱一、關鍵定位1、建立深層次信任關系分享:新上任HRBP的囧事案例:HRBP的四大......
人事管理培訓內訓課程
非人力資源管理者的人力資源管理訓練 主講:楊老師
人力資本是第一資本,無論是組織哪一層級的管理者,其工作任務就是兩個方面,一是業務工作管理,二是人力資源管理。人才的選用育留工作是每家企業的重要工作,管理者個人本身就應該具有人力資源管理的專業知識,否則他就不是一個稱職的管理者。組織自創立起,就一直離不開各項人力資源管理工作,人力資源管理工作就貫穿整個業務工作的始終。課程......
人力資源創新管理 主講:陳老師
本課程從企業的實際問題出發,以“咨詢式培訓”的方式,在嚴謹的理論知識中嵌入豐富的企業案例,結合強大的工具,經由講師的深度引導講解,在互動過程中實現在課堂上直接將所學應用于業務實操。培訓對象:企業高管、事業部總經理、部門總監/經理、人力資源總監/經理、HRBP、OD、COE課程大綱:第一部分 如何......
企業管理者的識人用人 主講:馬老師
企業的競爭就是人才的競爭,人力資源管理的核心意義就是利用好“人”這個資源,從選、育、用、留四個模塊上,讓“人”這個資源發揮最大化。但企業中常出現如下現象:1. 在招聘面試過程中,對應聘人員的判斷和崗位安排不甚準確,只有在試用期做鑒別;2. 有些員工不熱愛本職工作,工作不快......