北京內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

如何讓審計溝通更有效——審計溝通技巧與策略 北京：2025年05月15日

掌握談話技巧與溝通技術(shù)，解決日常審計工作中的障礙有效解決審計溝通中的頭痛難題，讓溝通不再是審計“痛點”多個審計實戰(zhàn)場景下的溝通“套路”，活學(xué)活用，通過溝通提高審計效率、增加審計價值課程大綱第一模塊、不容忽視的審計溝通•審計人員必修課：提升審計核心能力&mdash......

風(fēng)險管理 北京：2025年05月15日

一、風(fēng)險管理介紹1、背景知識2、風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展與起源3、風(fēng)險管理的意義與價值二、ISO 介紹1、風(fēng)險管理范圍2、術(shù)語和定義3、風(fēng)險管理原則4、風(fēng)險管理框架5、風(fēng)險管理過程三、ISO 與其它標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)聯(lián)四、風(fēng)險管理常用工具介紹1、潛在失效模式及后果分析（FMEA）2、失效樹分析（FTA）3、風(fēng)險評估矩陣4、HACCP五......

標(biāo)桿學(xué)習(xí)-華為以規(guī)則管理不確定性的端到端流程體系建設(shè) 北京：2025年05月16日

組織經(jīng)驗萃取對任何一個優(yōu)秀企業(yè)和高效團(tuán)隊都是一種核心競爭力內(nèi)生，將能力變優(yōu)勢企業(yè)最大的財富是組織過程資產(chǎn)，提升萃取能力是企業(yè)自我造血的關(guān)鍵沉淀，將碎片變整體將碎片化、點狀化知識，整合成一套“降龍十八掌”的組合拳，威力無窮萃取，將無形變有形將隱形但高價值知識加以浮現(xiàn)，從一兩個人的優(yōu)秀復(fù)制為更多人的......

企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制案例與實務(wù) 北京：2025年05月30日

一：對標(biāo)世界一流企業(yè)管理的背景及其方法1-1 對標(biāo)世界一流的背景1-2 對標(biāo)世界一流的內(nèi)容1-3 對標(biāo)世界一流的方法二：對標(biāo)世界一流的企業(yè)風(fēng)險管理體系解析2-1 風(fēng)險管理的風(fēng)險前瞻預(yù)測2-2 風(fēng)險管理的風(fēng)險計量運用2-3 風(fēng)險管理的風(fēng)險控制有力2-4 風(fēng)險管理的基本專業(yè)工具2-5 風(fēng)險管理的保障機(jī)制科學(xué)三：對標(biāo)世界一流......

流程管理體系建設(shè)與流程架構(gòu)設(shè)計 北京：2025年06月06日

*一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業(yè)采納；*案例——知名企業(yè)的案例分享，具有超前的震撼力；*互動——實際操練，充分體驗（流程體系規(guī)劃、流程設(shè)計、指標(biāo)設(shè)計、流程管理部門等）；*工具——免費試用流程管理軟件（......

流程管理體系建設(shè)和架構(gòu)設(shè)計 北京：2025年06月06日

一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業(yè)采納；案例——知名企業(yè)的案例分享，具有超前的震撼力；互動——實際操練，充分體驗（流程體系規(guī)劃、流程設(shè)計、指標(biāo)設(shè)計、流程管理部門等）；工具——免費試用流程管理軟件（國際知名......

企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 北京：2025年06月06日

一、提升流程體系建設(shè)的準(zhǔn)備度商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)企業(yè)規(guī)模化過程中需要重點解決的流程問題流程革新面臨的最大問題－人的問題識別變革風(fēng)險－減少變革的破壞性營造流程革新的緊迫感和必要性流程體系能力提升的宏觀規(guī)劃--從職能型組織到流程型組織二、流程體系規(guī)劃－以戰(zhàn)略和客戶為中心的價值創(chuàng)造系統(tǒng)組建流程規(guī)劃團(tuán)隊?wèi)?zhàn)略與商......

互聯(lián)網(wǎng)時代流程與組織能力提升 北京：2025年06月06日

宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響、行業(yè)市場化競爭的加劇促進(jìn)企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新，企業(yè)要獲得持續(xù)正常和盈利，就需要不斷提升內(nèi)部的流程和組織能力，以支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。通過流程優(yōu)化和組織資源的優(yōu)化配置，可以在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關(guān)鍵績效指標(biāo)上獲得競爭力，來適應(yīng)市場環(huán)境的變化。本課程圍繞企業(yè)如何進(jìn)行流程能力建設(shè)，重點闡述和分享流程能力......

內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

流程管理 主講：易老師

第一部分：流程管理ABC1.看圖說話：企業(yè)存在的流程問題？2.流程管理對企業(yè)戰(zhàn)略及其執(zhí)行重要嗎？3.流程管理如何有效推動組織核心競爭力的塑造案例分享：標(biāo)桿企業(yè)的流程管理實踐案例分享4.什么是流程？看圖說流程和專家說流程5.流程的特點是什么？6.流程的幾個基本概念7.什么是流程管理？8.流程管理的本質(zhì)、工具和手段9.流程......

內(nèi)部控制體系建設(shè)及評價實務(wù) 主講：胡老師

企業(yè)內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)制度中不可忽視的重要內(nèi)容,同時也是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,企業(yè)內(nèi)部控制制度貫穿在企業(yè)經(jīng)營活動各個環(huán)節(jié)中,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中,發(fā)揮著自我調(diào)節(jié)或是自我約束的重要作用。內(nèi)部控制評價體系,既能確保企業(yè)內(nèi)部控制制度的有效落實,同時還能助推企業(yè)戰(zhàn)略的順利執(zhí)行。是以,創(chuàng)建科學(xué)有效的內(nèi)部控制評價體系是新形勢......

企業(yè)全生命周期股權(quán)架構(gòu)設(shè)計和涉稅合規(guī)管理 主講：何老師

了解近年來稅務(wù)稽查案例，全面剖析企業(yè)全生命周期股權(quán)涉稅問題和風(fēng)險學(xué)習(xí)股權(quán)稅務(wù)管理的知識，掌握股權(quán)架構(gòu)設(shè)計和稅收籌劃掌握解決股權(quán)涉稅實務(wù)的思維和解決本領(lǐng)，從根本上解決企業(yè)高稅負(fù)壓力的難題掌握新公司法下，企業(yè)減資的涉稅問題，及操作要點掌握股權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中可能出現(xiàn)的涉稅風(fēng)險，規(guī)避企業(yè)因股權(quán)轉(zhuǎn)讓導(dǎo)致的巨額補(bǔ)稅罰款及滯納金課程對象......

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