北京生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

工廠成本控制及制造績(jī)效提升 北京：2025年05月20日

各系統(tǒng)總監(jiān)，財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間、銷售管理部等部門負(fù)責(zé)人，及相關(guān)管理和技術(shù)人員課程大綱第一天破冰：誰是當(dāng)今世界第一制造大國(guó)？為什么？1 成本控制和績(jī)效提升的意義2 成本的構(gòu)成價(jià)格 -利潤(rùn) -成本的方程式制造成本的主要構(gòu)成（定義、組成）∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設(shè)備成本∵ 質(zhì)量成本∵ 管理成本∵ 其......

工廠成本控制和價(jià)值成本分析 北京：2025年05月30日

當(dāng)前很多企業(yè)在運(yùn)營(yíng)層面：沒有組織產(chǎn)銷平衡會(huì)、也不清楚什么是產(chǎn)銷平衡點(diǎn)及作用，生產(chǎn)出來堆放倉(cāng)庫(kù)，銷售急需的出不了貨，庫(kù)存周期長(zhǎng)，資金周轉(zhuǎn)慢；在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)執(zhí)行層面：生產(chǎn)排產(chǎn)靠經(jīng)驗(yàn)、排多排少誰都說不定、誰也不能保證完成，等待周期長(zhǎng)，客戶滿意度差生產(chǎn)物料依靠安全庫(kù)存，成本投入巨大、風(fēng)險(xiǎn)高；生產(chǎn)品質(zhì)靠運(yùn)氣，環(huán)境好、工人熟手、設(shè)備不......

降本增效方案班 北京：2025年06月05日

后疫情時(shí)代，如何緩解經(jīng)營(yíng)壓力，促進(jìn)利潤(rùn)增長(zhǎng)？越來越多的企業(yè)開始積極反思、預(yù)判，將視線轉(zhuǎn)向內(nèi)部。“降本增效”已成為多數(shù)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響、激活內(nèi)生動(dòng)能的求生、求變之共識(shí)。但降本增效的推進(jìn)過程中，還有很多實(shí)務(wù)問題仍會(huì)造成困擾：如何有邏輯、有根據(jù)的制定降本增效目標(biāo)？降本因素交互影響，如何避免顧此......

工廠成本管理-讓浪費(fèi)變利潤(rùn) 北京：2025年06月06日

成本！成本！成本！每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。然而，大多數(shù)企業(yè)面臨的現(xiàn)狀是：原材料大幅漲價(jià)，材料成本占比急劇上升。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)品價(jià)格降低，壓迫利潤(rùn)空間。新版勞動(dòng)法的頒布，勞動(dòng)力成本大幅度上升，企業(yè)用工環(huán)境日益趨緊。人民幣持續(xù)升值，導(dǎo)致企業(yè)出口困難或利潤(rùn)下降。出口退稅率逐步降低，一些出口型......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與成本控制實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 北京：2025年06月06日

一、競(jìng)爭(zhēng)力之源—產(chǎn)品1-認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)力2-成功企業(yè)的P、Q、C、D、S二、認(rèn)識(shí)生產(chǎn)1-有效生產(chǎn)的定義2-生產(chǎn)資源4M的內(nèi)容與管理3-生產(chǎn)資源管理的三大績(jī)效指標(biāo)三、5S與生產(chǎn)力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養(yǎng)的意義與養(yǎng)成4-案例介紹：5S改善實(shí)施與結(jié)果四、工作簡(jiǎn)化與工作效率1-認(rèn)識(shí)工作簡(jiǎn)化......

工廠成本控制與削減高級(jí)研修班 北京：2025年06月07日

工廠總經(jīng)理、廠長(zhǎng)及各制造相關(guān)部門經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場(chǎng)管理者等課程收益:1、熟悉工廠成本的構(gòu)成，樹立強(qiáng)烈的成本意識(shí)及持續(xù)改善的目標(biāo)；2、了解成本管理對(duì)利潤(rùn)增長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)意義；3、掌握工廠成本管理實(shí)戰(zhàn)技巧，為您的企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案。課程大綱:第一部分、財(cái)務(wù)報(bào)表與運(yùn)營(yíng)管理及成本：◆ 資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金......

精益降本增效六技法 北京：2025年06月07日

掌握精益現(xiàn)場(chǎng)改善六大技法所需工具，能運(yùn)用工具發(fā)掘企業(yè)問題掌握精益現(xiàn)場(chǎng)改善的路徑方法，能規(guī)劃企業(yè)精益現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)施路線圖提出企業(yè)精益現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)問題點(diǎn)，并能形成改善建議學(xué)員對(duì)象制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng)；負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理者及相關(guān)職能工程師課程大綱第一講：精益生產(chǎn)的核心一、最佳的資源利用率&rar......

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與成本控制 北京：2025年06月08日

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)工程，是其它管理系統(tǒng)良好運(yùn)行的基石。品質(zhì)不穩(wěn)定、成本無法控制、交貨不準(zhǔn)時(shí)、盈虧吃不準(zhǔn)、員工流動(dòng)性大、人員士氣低，這一系列亂象長(zhǎng)期困擾著許多制造型企業(yè)，不少企業(yè)想利用高尖的管理模式擺脫此困境，結(jié)果無濟(jì)于事。提高企業(yè)管理水平不可舍本求末，管理者們關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)，扎實(shí)地、系統(tǒng)地實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理，一切亂象將迎刃......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

COST Management工廠成本分析與控制 主講：柳老師

生產(chǎn)總監(jiān)、車間經(jīng)理、革新辦主任等成本管控需求的部門。特別提醒：全面降本管理的推動(dòng)絕不是一兩個(gè)人的事，也不是靠任何一個(gè)部門就能解決的問題，5-8管理團(tuán)隊(duì)共同參與效果最佳。課程安排上午降本全視角浪費(fèi)甄別降本全透明道場(chǎng)管理下午降本全方位M4管理降本全系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理課程內(nèi)容第一單元 降本全視角浪費(fèi)甄別第1節(jié) 成本基礎(chǔ)總成本費(fèi)用全......

企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理和成本控制 主講：范老師

企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率低，運(yùn)營(yíng)成本高，運(yùn)營(yíng)成本不可控；基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準(zhǔn)交率低，庫(kù)存成本高；運(yùn)營(yíng)計(jì)劃外支出多，利潤(rùn)達(dá)不到預(yù)期。組織，速度和規(guī)模間的匹配力不足，企業(yè)難以做的更大，走的更遠(yuǎn)。背后的原因：管理系統(tǒng)不完善不健全，依賴于人的經(jīng)驗(yàn)，個(gè)部門負(fù)責(zé)人缺乏成本控制能力；......

工程企業(yè)成本管理與三次經(jīng)營(yíng) 主講：曹老師

一、項(xiàng)目成本管理1、前言了解成本管理中存在普遍現(xiàn)象，認(rèn)識(shí)成本管理中存在的三大誤區(qū)，通過對(duì)三大誤區(qū)的深入分析，梳理正確的成本管控思維,了解目前行業(yè)最新的成本管理理念；2、項(xiàng)目成本管理內(nèi)容深入理會(huì)施工企業(yè)成本構(gòu)成，并熟悉和了解各項(xiàng)目成本構(gòu)成的過程控制與利潤(rùn)的關(guān)系；3、項(xiàng)目成本管理重點(diǎn)難點(diǎn)深入了解施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)成本控制的重點(diǎn)有......

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