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高效的團隊建設 北京:2025年05月14日
很多管理者都意識到,團隊精神是當今企業精神的重要組成部分,是不斷增強企業凝聚力、競爭力的精神力量,每個組織都鼓勵員工參與組織活動。高效的團隊建設,是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來,協調一致,以實現預期目標的持續不斷的過程。本課程旨在幫助管理人員,深入了解自身與他人,把握“為人”......
故事的力量?-不會講故事,怎么帶團隊 北京:2025年05月14日
第一天 第一部分:故事的基礎 (9:00-10:15)1 探索為什么要講故事,感受故事的力量2 體驗講訴來分享一位您認識的最優秀領導的事跡3 了解如何講好故事的基本元素和故事的范圍4 掌握故事的金鑰匙,并練習運用講訴一個好故事5 通過聽故事并反饋理性和感性反思,體會故事的要素的作用Tea break (10:15-10......
曾國藩的為人、相人和用人 北京:2025年05月15日
一、曾國藩的為人(一)曾國藩綜述1. 曾國藩其人2. 曾國藩所處的時代背景(二)曾國藩為人的處世哲學1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內省慎獨4. 勤儉靜定二、曾國藩的相人和用人(一)曾國藩與《冰鑒》1. 曾國藩相人用人核心智慧2. 識人用人傳世絕學《冰鑒》(二)曾國藩相人用人七大絕學1. 相人神骨“他家兼......
精神領袖-領導力提升修煉 北京:2025年05月15日
第一單元:什么是領導力?小組討論:什么是領導力??小組討論:領導力強的人有什么特征??工具測評:領導能力測評?工具測評:領導動機測評?領導力的四個維度:立旗、樹人、控勢、用權第二單元:立旗?案例分析:愿景設立與方向引領?五個方面的清晰目標?目標達成的六個關鍵點?小組討論:目標定多少合適??小組討論:下屬不認同目標怎么辦......
知行合一——領導者的認知智慧 北京:2025年05月15日
* 希望通過系統性學習,不斷突破與完善自我,從而能夠帶領團隊共同成長,挑戰及超越目標的中高層管理崗位課程大綱1.回到原點思考* 回到原點——認清本質- 未來已經發生* 東西方關于“一”(本體論)的哲學思考* 知識VS智慧* 認知差異——>世界......
職業經理人的8項修煉 北京:2025年05月15日
管理者的對象是“人”,那么管理的核心就是“人”?;谶@一認識,本課程強調以“人”為本,幫助您系統而全面地認識、應對管理中關于“人”的各項挑戰。同時“八項修煉”更加強調經理人的成長是個循序漸進的、自我完......
管理基本功——發言、匯報、主持會議 北京:2025年05月15日
企業骨干員工、管理者課程收益:通過學習,我們將了解這些原則和方法,并進行現場操作與練習:1、什么樣的語言是最有影響力的語言2、如何組織和運用這樣的語言進行表達3、發言“言”什么?如何找到發言的“關鍵點”4、匯報工作的要點與時機5、有效地主持工作會議課程大綱:第一講 把事情......
打造管理高手:中高層管理技能提升訓練營 北京:2025年05月15日
“一流企業離不開一流管理”、“管理出效益”的理念已為各大企業所接受,對于任何企業來說,無論是高層領導還是中基層管理工作人員,其管理風格、管理知識和管理方法的高低,都將很大程度上影響,甚至決定著企業的整體效益。在企業中,中層管理干部是企業的中堅力量和業務骨干,是企業決策的參......
領導力培訓內訓課程
《高效管理的六脈神劍》 主講:蘇老師
1、全面、系統的學習管理的全過程,統一觀念、達成共識、激發活力;2、良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發揮綜合實力;3、深入理解領導的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標;4、學會應用主要的管理工具;5、建設高績效的管理團隊、積極、高效、全力配合、發揮全部的......
使眾人行——打造精進領導力的八種兵器 主講:張老師
領導與管理的不同,并不是每個領導者都清晰,使眾人行并挑戰困難時領導力的核心,高效領導力又是高效團隊打造的最重要的因素。領導力課程不在傳統商學院課程體系種,很多的解讀認為領導力是玄學,是天生的,是主管感覺,是經驗主義,難以界定。我們通過廣泛的調研發現,高效領導力不是經驗主義,它是可以通過大量的實驗和取證通過數據論證出來的......
非職權影響力(任亭宇) 主講:任老師
項目團隊是一個典型的扁平化組織,項目管理者需要通過他人來完成工作。在這個過程中,項目管理者不能依仗自己的權勢,而應當借助自己的影響力將思想為人所接受,進而貫徹執行。通過課程學習,項目管理者將掌握實施影響的策略,學會如何包裝自己的思想,并得到他人的認同和支持。“非職權影響力”可有效地推動團隊內部或......