鄭州集團管控培訓(xùn)公開課

深化國資國企改革背景下公司治理與集團管控體系建設(shè)及“管資本”模式下的混合所有制改革實踐培訓(xùn)班 西安：2025年07月15日

第一部分學(xué)習(xí)貫徹二十大精神，把握新一輪國企改革著力點一、打造充滿活力的現(xiàn)代企業(yè)二、大力弘揚企業(yè)家精神三、以實施新一輪國企改革深化提升行動為契機1.提升國有企業(yè)公司治理現(xiàn)代化水平2.構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責任制3.健全更加精準靈活、規(guī)范高效的收入分配機制4.在更大范圍、更大力度地規(guī)范實施推動國有企業(yè)真正按市......

企業(yè)集團管控體系建設(shè) 北京：2025年06月22日

在我國，普遍存在一種“先有兒子后有老子”的母弱子強型集團特點：1、由多家企業(yè)合并之后而組建的集團；2、其下屬的子公司還保持著各自的法人地位不變并且獨立運作；3各個子公司仍然掌握著經(jīng)營權(quán)和財務(wù)管理權(quán)；4、子公司不可避免的從事相同業(yè)務(wù)。。。。。。結(jié)果是：對子公司的管控力度十分有限，一旦缺少管控，就會......

高效集團管控流程與報表體系 北京：2025年08月01日

1.作為學(xué)員，參加這個培訓(xùn)后將：理解集團管控三種基本模式優(yōu)缺點、集團總部定位及模式選擇掌握重要的集團管控職能，并分享到相關(guān)成功案例對組織績效有重新的認識和定位掌握集團管控下的流程和報表體系建立分享到集團化企業(yè)如何實現(xiàn)有機成長和并購的經(jīng)驗及案例2.作為企業(yè)，將該課程引入培訓(xùn)后，能夠：在企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想和認識，尤其是為什么......

國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班 長沙：2025年07月29日

第一部分：現(xiàn)代企業(yè)制度與集團企業(yè)治理改革1、新時代國企改革與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)；（“兩個一以貫之”與我國國企治理的改革實踐）2、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與大集團分級治理管控的市場化方向；（數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級對集團管控與分權(quán)制衡的新要求）3、集團企業(yè)分類管控與治理的“雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略”；（集團......

股權(quán)激勵方案設(shè)計班 上海：2025年07月24日

股權(quán)激勵？還是事業(yè)合伙人制？不用糾結(jié)如何二選一，股權(quán)激勵是方法，事業(yè)合伙人是目的。共同目標都是為了穩(wěn)定、激活、擴大企業(yè)的人才團隊，讓更多的人以企業(yè)為己任，主動推動企業(yè)發(fā)展。授課對象：企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股......

新任主管管理技巧 上海：2025年07月31日

第一單元：新任主管的管理角色認知與角色轉(zhuǎn)化一、 企業(yè)管理運作系統(tǒng)1. 管理的基礎(chǔ)與原則2. 管理與管理者3. 管理的基礎(chǔ)要素4. 管理者的層次的工作重點二、 新晉主管的責任與任務(wù)三、 新晉主管的角色與職責四、 作為一名新晉主管的企業(yè)任務(wù)五、 案例：主管的煩惱？六、 基層新晉主管的定位1. 基層新晉主管的管理職能2. 新......