鄭州生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)公開課

TPM全員生產(chǎn)維護(hù)（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 天津：2025年07月17日

建立對 TPM 的正確理解和意識(shí)；學(xué)習(xí) TPM 的 8 大支柱和支柱活動(dòng)；理解 OEE 體系，鎖定主要設(shè)備損失；建立設(shè)備維護(hù)與設(shè)備故障的基本概念；建立自主維護(hù)和計(jì)劃維護(hù)的設(shè)備管理體系掌握建立設(shè)備基本運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)施步驟，方法，技巧和工具；學(xué)習(xí)如何通過自主維護(hù)和專業(yè)維護(hù)的合作提高設(shè)備可靠性；理解 TPM 實(shí)施的策略，推行路......

全面閉環(huán)化生產(chǎn)維護(hù)（CLTPM）推行實(shí)戰(zhàn) 南京：2025年07月09日

許多企業(yè)并不缺乏先進(jìn)的設(shè)備，但是缺乏與先進(jìn)設(shè)備相匹配的設(shè)備管理模式。1、設(shè)備管理不善的企業(yè)，生產(chǎn)管理人員會(huì)經(jīng)常碰到如下圖所示的這些問題。2、設(shè)備管理不善的企業(yè)，設(shè)備管理人員會(huì)經(jīng)常碰到如下圖所示的這些問題。3、如何解決這些碰到的問題對設(shè)備管理不善的企業(yè)，導(dǎo)入CLTPM （Closed Loop Total Product......

全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)課 北京：2025年06月30日

本課程適用于企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場班組長及相關(guān)中高級(jí)管理人員以及對TPM推行感興趣之人士等。課程內(nèi)容一、全面生產(chǎn)維護(hù)概念和概述1、全面生產(chǎn)維護(hù)的定義2、全面生產(chǎn)維護(hù)的目的3、全面生產(chǎn)維護(hù)與企業(yè)盈利4、全面生產(chǎn)維護(hù)的8個(gè)支柱原則二、全面生產(chǎn)維護(hù)的基礎(chǔ)1、5S2、小集團(tuán)活動(dòng)三、設(shè)備效率的衡量指標(biāo)1、......

設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù) 北京：2025年07月07日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。特別提醒：精益設(shè)備管理的推動(dòng)絕不是一兩個(gè)人的事，也不是靠任何一個(gè)部門就能解決的問題，5-8管理團(tuán)隊(duì)共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)，遵循實(shí)戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設(shè)備管......

物業(yè)全周期品質(zhì)管理能力提升 北京：2025年06月13日

小班授課+小組討論+案例解析+模擬演練課程大綱第一章 物業(yè)前期介入服務(wù)一、物業(yè)前期介入的目的從客戶使用、房產(chǎn)開發(fā)成本管理、物業(yè)后期維護(hù)成本介紹前介目的二、前介的程序確定工作內(nèi)容、組建工作小組、制定工作計(jì)劃、組織前介實(shí)施三、物業(yè)前介的階段及內(nèi)容1、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段物業(yè)前介內(nèi)容2、營銷策劃階段物業(yè)前介內(nèi)容3、施工建設(shè)階段物業(yè)前......

3PL第三方物流管理 上海：2025年05月28日

物流經(jīng)理、第三方物流公司的銷售總監(jiān)及銷售經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、國際貿(mào)易經(jīng)理、運(yùn)輸經(jīng)理、物流成本核算專員及相關(guān)從業(yè)人員課程大綱：一、第三方物流的特點(diǎn)：1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優(yōu)勢二、采購第三方物流的步驟：1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物......