鄭州采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)公開(kāi)課

嚴(yán)管?chē)?yán)控背景下夯實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任、非招標(biāo)采購(gòu)操作實(shí)務(wù)及招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與防控實(shí)戰(zhàn)賦能 鄭州：2025年05月26日

第一部分國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)適用及政策指引重點(diǎn)解讀(一)《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)[2024]21號(hào))重點(diǎn)解讀1.招標(biāo)的5項(xiàng)要求及評(píng)標(biāo)的6項(xiàng)要求2.履約的2項(xiàng)要求(二)《電子采購(gòu)交易規(guī)范非招標(biāo)方式》(GB/T 43711-2024)主旨精神1.《規(guī)范》編制背景、原則與創(chuàng)新......

國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)化管理、風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)、審計(jì)監(jiān)督及案例分析專(zhuān)題培訓(xùn)班 鄭州：2025年06月05日

2024 年是國(guó)家和政府著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、深化政采和采購(gòu)招投標(biāo)制度改革的重要一年。國(guó)家發(fā)改委等 13 個(gè)部委于 2022 年聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見(jiàn)》（發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117 號(hào)），意見(jiàn)從五方面提出了 20 項(xiàng)務(wù)實(shí)舉措，旨在進(jìn)一步夯實(shí)各方主體責(zé)任，強(qiáng)化自律意識(shí)......

優(yōu)化國(guó)有企業(yè)依法合規(guī)招標(biāo)及采購(gòu)政策熱點(diǎn)解讀、實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防范管理專(zhuān)題培訓(xùn)班 鄭州：2025年06月12日

各國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人；各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)院及造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱（一）國(guó)企采購(gòu)招標(biāo)政策規(guī)制及風(fēng)險(xiǎn)防范1.《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實(shí)施條例》要點(diǎn)解讀；（1）可以邀請(qǐng)/不招標(biāo)的情形；（2）資格預(yù)審的適用；（3）串通投標(biāo)......

大數(shù)據(jù)與人工智能下企業(yè)全成本、招采精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)解析 鄭州：2025年06月28日

1.深入解析新時(shí)代下成本管理模式探索2.掌握施工過(guò)程階段、投資決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)采購(gòu)階段成本管理的模式3.了解大數(shù)據(jù)與人工智能時(shí)代借助信息化工具如何降本增效4.學(xué)習(xí)以供方和招采體現(xiàn)施工階段成本管理模式5.運(yùn)營(yíng)視角進(jìn)行成本管理【課程對(duì)象】房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總、中高層管理者。【講師介紹】劉老師：中房嘉業(yè)......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（柯老師） 深圳：2025年06月21日

多品種小批量訂單多，計(jì)劃員感覺(jué)無(wú)從下手；生產(chǎn)只有日計(jì)劃排產(chǎn)，切換頻繁，生產(chǎn)效率低，物料供應(yīng)不及時(shí)；計(jì)劃沒(méi)有變化快，銷(xiāo)售訂單或設(shè)計(jì)常變更，庫(kù)房呆滯物料多；物料欠缺，或來(lái)料質(zhì)量不良，引起生產(chǎn)線停機(jī)；緊急插單多，加急完成，又不發(fā)貨，庫(kù)存一大堆。通過(guò)兩天課程，幫助學(xué)員正確理解生產(chǎn)計(jì)劃體系和計(jì)劃要素，以及生產(chǎn)計(jì)劃的排程方法，將訂......

股權(quán)投資與并購(gòu)的投后管理 上海：2025年07月22日

第一模塊：股權(quán)投后管理綜述• 不同投資性質(zhì)（如戰(zhàn)投與財(cái)投）的投后業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及公司治理模式的差別• 常見(jiàn)股權(quán)比例設(shè)置對(duì)投后業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及公司治理的權(quán)益差異• 某些特殊股權(quán)比例對(duì)投后公司經(jīng)營(yíng)治理的影響• 混淆戰(zhàn)投與財(cái)投對(duì)投后風(fēng)控的負(fù)面影響• 并購(gòu)后的整合管理對(duì)并購(gòu)成敗的影響- 整......