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鄭州溝通藝術(shù)培訓公開課
卓越管理者的溝通藝術(shù) 上海:2025年11月21日
一、基本問題1、溝通與事業(yè)2、積極溝通3、重視面談4、包裝用語5、交往話題6、對等平衡7、特別傾聽8、話語權(quán)重者的責任9、在對方話語縫隙間添標點符號二、融洽氣氛1、說我不說你2、為你不為我3、順接不逆接4、問好不問壞5、或然不必然6、說正不說反7、說輕不說重8、向前不向后9、嚴明不嚴詞10、該禁不該說11、堅持不僵持1......
無坎不越——對上、對下、對外,跨部門溝通藝術(shù) 廣州:2025年11月27日
日本經(jīng)營之神松下幸之助曾說:“溝通一向是、現(xiàn)在是、將來也依然是企業(yè)中最重要的問題!”確實,很多企業(yè)的工作差錯都源于溝通不足和溝通不良。本課程將為你解構(gòu)以下問題:對上溝通如何邏輯有序,化繁為簡,提高效率與效度?對下溝通如何精準同頻,減少表達和理解之間的偏差?對外溝通如何拉近距離,提升共識,獲取支持......
溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 深圳:2025年11月07日
通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析2、身體語言的運用技巧案例分析:幾種溝通形式如何應(yīng)用在不同的環(huán)境中四、溝通的方法......
成功項目管理 上海:2025年11月05日
了解項目管理的全局觀,加強項目管理的風險意識,提高項目的執(zhí)行力了解傳統(tǒng)項目管理流程與最新項目管理的發(fā)展趨勢掌握項目管理的流程、工具與方法將項目管理的思維模式、理論框架結(jié)合與企業(yè)實際項目,學以致用培訓對象:1~3 年項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理/負責人、項目主管、項目組成員;參與項目管理的職能部門,如市場、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)......
營銷學習系列:大客戶銷售技巧 上海:2025年11月13日
一、大客戶的采購心理認知與攻陷方法1、 大客戶銷售的方法論2、 客戶細分的攻守模型與績效管理3、 關(guān)注大客戶采購的五個要素4、 大客戶銷售的六個步驟5、 大客戶銷售漏斗與機會管理6、 練習二、談判心理學:4種常見客戶類型的特征、談判能力分析與應(yīng)對方法1、 工具:了解4種談判對手特征、談判能力與應(yīng)對方法(來自1000天培......
