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基于人力資源規(guī)劃的招聘體系建設 北京:2025年06月03日
招聘是人力資源管理中最基礎也最重要的工作,但是僅為了招聘而招聘,已無法真正滿足企業(yè)的需要要,如何做到業(yè)務伙伴的角色,如何能夠配合企業(yè)的戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃做真正有價值與意義的招聘活動,則成為當今戰(zhàn)略性招聘的重點。課程收益1.掌握如何做基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃2.掌握如何確定基于人力資源戰(zhàn)略的招聘體系建設3.掌握如何成為......
人員招聘體系建設與評估保障 北京:2025年06月21日
崗位JD的描述及任職要求的精準描述崗位JD歸檔化崗位JD更新機制崗位JD模板任職要求及勝任模型生產力管理 -- 招聘的前置性工作招聘原則 -- 編制控制呼叫中心為何要做編制控制?如何科學的預算編制?預算編制和招聘之間的關聯(lián)性?合理預算編制給企業(yè)和管理者帶來的收益招聘計劃的制作與執(zhí)行預算編制和招聘、培訓計劃的關聯(lián)性?招聘......
數(shù)據(jù)化招聘體系建設—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 上海:2025年06月06日
人力資源領域正在經(jīng)歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨,如何將數(shù)據(jù)分析應用到人才招聘中去?數(shù)據(jù)到底能不能幫助HR推動高效招聘決策?你是否也正經(jīng)歷著科技變革給人力資源領域帶來的挑戰(zhàn):如何使招聘與公司的業(yè)務發(fā)展和戰(zhàn)略有效結合,并具有前瞻性?如何與業(yè)務部門共同制定合理招聘計劃,并優(yōu)化人才結構?如何選擇合適的招聘模......
數(shù)據(jù)化招聘體系建設—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 深圳:2025年06月06日
一、戰(zhàn)略性招聘的內容和含義1.企業(yè)戰(zhàn)略和組織能力2.戰(zhàn)略性招聘和招聘策略3.案例分析:從戰(zhàn)略地圖看人才招聘4.戰(zhàn)略性招聘團隊的角色二、招聘規(guī)劃和招聘計劃1.招聘計劃和預算的制定2.各種招聘模式的優(yōu)劣勢分析和選擇 ?三、數(shù)據(jù)化的招聘體系1.小組討論:招聘關鍵績效指標的制定(招聘有效性的衡量)2.數(shù)據(jù)化分析和管理招聘渠道3......
IE工業(yè)工程與效率提升 北京:2025年07月12日
第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程(IE)的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實7.IE的生命:持續(xù)改善第二章 動作分......
中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓練 深圳:2025年06月05日
第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理管理的方法和技術多種多樣,什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的?只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式,才能避免管理的盲目性第二章、如何管理工作態(tài)度為自己工作......