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互聯網時代招聘管理與甄選面試技巧 天津:2025年06月19日
一、企業的選人之道1、自測:企業的選人之道是否有效;2、企業在不同發展周期的選人策略;3、企業選人的十大理念;4、選人工作的分工協作要點。二、招聘管理體系建立1、招聘需求分析的重點把握;2、渠道的優劣勢分析和選擇策略;3、招聘現場管理的十大注意事項;4、招聘、面試工作人員的職業態度。三、招聘崗位的分析和定位1、為什么有......
人員招聘管理、面試技巧實戰訓練營 上海:2025年07月16日
前言:關于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當前企業用工的背景二、在互聯網的時代,人力資源面臨的挑戰有哪些?三、面臨人才流失窘境,HR應如何應對?1.與企業價值觀、發展方向相悖的“人才”,堅決不強留2.切記能力可以后天培養,注重人才的戰略思想......
招聘管理與雇主品牌建設 廣州:2025年06月27日
現代的人力資源管理界普遍都認可“選對人比培養人更重要”這一理論,因此如何選對合適的人并將之放在合適的位置上是企業人才競爭力的第一步,而招聘與面試人員的專業程度將直接對這一結果起到關鍵性的作用。在一家企業里面,所有的管理者都可能面臨選才這一工作,如何配合人力資源管理部門設計好人才測評的環節和流程,......
華為戰略-人力資源管理與招聘管理 深圳:2025年06月13日
1、華為人力資源管理的發展歷程2、人力資源管理的核心理念3、公司治理與組織架構4、戰略人力資源管理“三支柱”模型5、員工的招聘標準及選拔流程6、培訓培養體系及干部梯隊建設7、任職資格認證流程及管理8、績效管理體系架構及評價流程9、績效結果的合理運用10、基于績效結果的薪資回報體系11、非物質激勵......
創新思維與問題解決行動學習工作坊(劉江鴻) 廣州:2025年06月04日
第一步:尋找契機,設定目標從“我習慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從“熟視無睹”到“把握機會”利用資源:資源盤點把握機會:機會收集解決問題:設定目標從“問題思維“到“......
顧問式銷售技能訓練 廣州:2025年06月21日
(1)現場課程、積極參與第一章問題:每個學員分別寫下和課程相關的三個問題。 P2第二章分組:學員組內異質,組間同質,關心共同課題。 P2第三章課程:學員參與課程,組長指定輪流發言。 P3(2)課后30分,獨立作業第四章總結:學員寫個人總結,討論小組總結。 P43第五章可視:把學員個人總結、課題行動計劃可視化。 P44第......