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全面性薪酬福利體系的設(shè)計 上海：2025年05月08日
薪酬規(guī)劃的目的，是在提供對工作價值的報酬以及提供員工激勵的方案設(shè)計，能給予公平、具激勵性的報償基礎(chǔ)，并使公司建立符合外部競爭性和公平性的原則。依據(jù)公司整體的薪酬策略規(guī)劃及營運狀況來建立符合企業(yè)本身的薪酬結(jié)構(gòu)，規(guī)劃各種不同職系、職務(wù)、職位等專業(yè)人員以及管理人員的薪資報償基礎(chǔ)。身為專業(yè)的人力資源管理者需要了解薪酬體系的架構(gòu)......
TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)訓(xùn)練營高級培訓(xùn)班 鄭州：2025年05月07日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、，企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、主管，企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)師、專兼職培訓(xùn)師，各部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加。培訓(xùn)內(nèi)容第一模塊 :培訓(xùn)師的角色定位培訓(xùn)的目的有效學(xué)習(xí)的循環(huán)圈培訓(xùn)師的角色與作用培訓(xùn)師的基本素質(zhì)第二模塊:成人學(xué)習(xí)原理成人學(xué)習(xí)與現(xiàn)代培訓(xùn)了解成人學(xué)習(xí)的心理因素成人學(xué)習(xí)的基本特點成人學(xué)習(xí)中的知識、技能、態(tài)度第三模塊:......
基于勝任力的人才測評技術(shù)與選拔技巧高級培訓(xùn)班 鄭州：2025年05月08日
第一講 企業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略與人才梯隊1.企業(yè)戰(zhàn)略與人才培養(yǎng)2.企業(yè)戰(zhàn)略分析工具3.人才梯隊構(gòu)建模型二、人才戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)實踐方法及應(yīng)用1.人才發(fā)展路徑2.關(guān)鍵人才戰(zhàn)略3.人才需求分析系統(tǒng)4.關(guān)鍵崗位界定5.勝任力標(biāo)準(zhǔn)建立6.人才現(xiàn)狀評估系統(tǒng)1)人才測評2)人才盤點7.人力資源管理的三個階段：1)第一階段 勝任力......
HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型：HR如何支撐業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 鄭州：2025年05月09日
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為時代趨勢，幾乎所有的企業(yè)都在積極進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐探索或者已計劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計。但是”轉(zhuǎn)什么？從哪轉(zhuǎn)？怎么轉(zhuǎn)？”，已經(jīng)成為困擾很多傳統(tǒng)企業(yè)企業(yè)家及經(jīng)營決策高層團(tuán)隊的首要戰(zhàn)略問題。學(xué)員希望看到清晰的轉(zhuǎn)型策略與價值輸出，希望看到實戰(zhàn)的案例，清晰思路的啟發(fā)，看到自己能夠應(yīng)用落......
決策者的財務(wù)課程 上海：2025年05月15日
一、建立財務(wù)思維，從財務(wù)角度看企業(yè)管理理清一個概念：財務(wù)≠會計財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系-經(jīng)營循環(huán)和資金循環(huán)相輔相成-企業(yè)財務(wù)管理的全景分析財務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系-企業(yè)戰(zhàn)略決策的財務(wù)后果分析-財務(wù)管理如何影響企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)的財務(wù)定位：利潤？規(guī)模？現(xiàn)金流？案例分析：財務(wù)管理如何支撐企業(yè)經(jīng)營，推動戰(zhàn)略實現(xiàn)二、把握財報精......
有效的風(fēng)險管理與舞弊調(diào)查 上海：2025年05月14日
解決在舞弊風(fēng)險管理實務(wù)工作中舞弊識別、調(diào)查、防范的難題透視舞弊真相：學(xué)會靈活運用先進(jìn)的審查技術(shù)，快速洞悉舞弊線索，捕捉舞弊跡象提高調(diào)查效率：掌握高超的舞弊調(diào)查實戰(zhàn)“技術(shù)”和“藝術(shù)”，提高舞弊調(diào)查的效率修煉審計內(nèi)功：結(jié)合實務(wù)審計案例，學(xué)會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關(guān)鍵防范......
