鄭州全面質(zhì)量管理培訓公開課

精益生產(chǎn)管理、全面質(zhì)量管理與管理技能提升培訓 鄭州：2025年05月17日

（一）精益生產(chǎn)介紹※精益意味著速度※豐田汽車(TPS)與精益生產(chǎn)※精益生產(chǎn)追求的七零管理（二）精益生產(chǎn)的五項原則※價值流與價值流圖（三）※流動制造※拉動生產(chǎn)系統(tǒng)※持續(xù)改善（四）精益生產(chǎn)的實施※實施精益生產(chǎn)的前期準備（五）※精益工具的應(yīng)用介紹(案例分析)（四）精益生產(chǎn)的五大目標安全、質(zhì)量、準時制、成本、員工發(fā)展（五）精益......

TQM——全面質(zhì)量管理 濟南：2025年06月06日

一、思維篇：質(zhì)量競爭與質(zhì)量管理新挑戰(zhàn)豐田汽車召回門事件深度剖析從品質(zhì)到品牌的競爭戰(zhàn)略質(zhì)量管理面臨的三大挑戰(zhàn)國內(nèi)企業(yè)品管人員常見困惑與壓力解析質(zhì)量管理的五大謬誤與真相99+1=0，向99.9%說不的零缺陷質(zhì)量文化質(zhì)量管理案例：美國空軍的降落傘二、全面質(zhì)量管理的四個基本要求全員參與全過程的質(zhì)量管理全組織的質(zhì)量管理多方法的質(zhì)......

TQM全面質(zhì)量管理-姜宏鋒老師 濟南：2025年06月21日

通過推行全面質(zhì)量管理，可以達成以下目標：降低質(zhì)量損失，提升企業(yè)盈利降低質(zhì)量返工，提高作業(yè)效率降低質(zhì)量投訴，提高客戶滿意本課程透過真實的案例，學習TQM推動過程，以全員參與質(zhì)量文化作保證，將與企業(yè)有關(guān)的質(zhì)量改善技術(shù)，以簡易模式與實際范例一一導(dǎo)入，全面提升企業(yè)的質(zhì)量競爭力！這是質(zhì)量和生產(chǎn)管理人員的必修課程，也是一堂能立即產(chǎn)......

TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理 武漢：2025年06月05日

管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管，車間主任、班組長、企業(yè)研發(fā)設(shè)計部、技術(shù)部、工程部的總工、主管與骨干人員等。課程大綱：第一單元 全面質(zhì)量管理概述1.優(yōu)秀企業(yè)家的質(zhì)量名言及解讀2.海爾和三星的質(zhì)量管理案例3.質(zhì)量的定義4.如何提升顧客滿意度的研討5.質(zhì)量KANO模型6.質(zhì)量管理發(fā)展史7.全面質(zhì)......

質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善實務(wù)研習班 廣州：2025年05月17日

在成品價格市場要求不斷降低，原材料與人力成本不斷上升的趨勢下，要有效地降低企業(yè)的總成本，一味依靠降低采購成本來降本,勢必導(dǎo)致供應(yīng)商與客戶兩敗俱傷。企業(yè)必須從軟成本入手，企業(yè)質(zhì)量損失成本數(shù)目驚人，如某大品牌手機因質(zhì)量事故導(dǎo)致數(shù)十億元的損失，質(zhì)量成本已然成為企業(yè)的第一大軟成本，必須引起眾多企業(yè)管理層足夠重視。據(jù)美國質(zhì)量協(xié)會......

設(shè)備全生命周期管理與綜合效率OEE 上海：2025年06月20日

本培訓課程將幫助企業(yè)解決以下一些問題您對設(shè)備壽命周期中的各種浪費和損失是否有全面的了解？是否了解不同設(shè)備壽命周期階段設(shè)備出現(xiàn)的故障與現(xiàn)象設(shè)備不同階段的各類維保措施與具體內(nèi)容您是否了解0EE作為設(shè)備效率考核指標的好處？使用OEE考核能給企業(yè)降低多少成本，帶來多少投資回報？在現(xiàn)場實踐中統(tǒng)計OEE來考核設(shè)備效率、為什么有諸多......