鄭州目標管理與績效考核培訓公開課

目標管理與執行沙盤 濟南：2025年05月17日

目標管理，永遠是企業管理的終極話題，自從德魯克提出這一概念以來，幾乎現代管理學的大廈就是圍繞著目標管理這一核心基點展開的，無論是組織目標能否有效的分解，還是具體目標能否得到有力的推動，上到集團的戰略方案落地，下到具體的員工激勵和驅動，其背后的重要因素，都在于組織中的管理者需要恰當理解并有效實施目標管理，從某種意義上說，......

目標制定與執行到位 濟南：2025年05月23日

導言：管理學的發展---讓你了解目標管理的重要性1.古典管理學之父泰勒的三大實驗2.心理學家梅奧的霍桑實驗3.現代管理學之父德魯克的目標管理4.目標管理，不是管理目標，而是管理從目標到結果的全過程第一部分 目標制定1.目的、目標、計劃的區別2.企業為什么要制定目標3.案例分析：有無目標的區別，及有無階段性目標的區別4.......

目標管理與經營責任制 濟南：2025年05月23日

案例體驗＋實戰方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評授課特色:課前調研及個性化設計+課中系統知識及實操演練+課后做知識轉化為績效指導課程背景:為什么組織有很好的戰略想法卻不會制定科學的目標？為什么有了目標卻難以落實到行動計劃上？為什么最初完美的計劃總是很難以實現？為什么面臨多項工作并行處理的時候，就顯得......

目標與計劃管理(李修節) 濟南：2025年08月01日

各層級管理者、公司全員課程收益1．掌握管理的本質，明確目標與計劃在管理中的位置2．學習目標的內涵，目標設定SMART原則，3．會進行目標的分解，并且能夠掌握目標管理的方法和工具4．計劃制定的5W1H以及工作計劃書的填寫；5．針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環，給予有效管理與糾正；6．強化管理者工作督導的方......

新經理上崗的第一堂課 武漢：2025年06月06日

• 聚焦最核心問題突破傳統領導力課程以“知識”為核心的模式，以“解決問題”為導向，帶給管理者最有用的管理干貨• 案例教學+現場實戰模擬確保將真實業務場景搬到課堂，引導學員站在主人公視角解決問題，現場得出應對問題的解決方案• 科學管理方法+實用......

企業經營目標實現與業績突破關鍵策略 武漢：2025年07月31日

第一部分：企業經營 目標 實現的方法一、 影響企業目標難以實現的主要原因1、 案例討論及原因分析： 企業目標總是難以實現的主要原因2、 影響企業目標達成的管理機制障礙二、 如何有效跟進和推動企業目標達成1、 目標執行的承諾：員工五問的技巧2、 目標跟蹤的主要方法3、 保證企業目標達成的四大 推動 策略案例分析：阿里鐵軍......

目標管理與績效考核的關鍵技巧 南京：2025年05月17日

身為企業經理或領導的您，是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具，是否愿意應用在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？美孚92、93年虧損且行業倒數第一，94年開始實施該系統，95年開始一直行業第一；海爾應用它從一個虧空147萬元的集體小廠，到2004年收入1016億元。蒙牛應用它......

OKR戰略目標管理 北京：2025年05月16日

OKR不是一般的目標管理，而是戰略目標管理。OKR既是一套戰略目標管理方法，也是一種追求卓越的思維方式。成功運用OKR的企業，都同步實現業績快速增長、管理效能提升、人才發展——“人財兼收”的效果。但業內不少OKR課程普遍存在一些誤區，把OKR從經營高度的戰略目標管理，變成......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

笑傲職場，結構化工作匯報 主講：司老師

對組織：● 員工能力提升：提高員工思考和表達水平，更容易抓住問題的本質并達成共識● 組織效率提升：建立彼此交流時共同的思維和語言平臺，提高組織效率● 公司形象提升：溝通時，給客戶及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象對個人：● 獨立思考能力：理解結構化工作匯報的核心理念，能清晰而全面的進行思考● 溝通表達能力：表達時，......

房地產企業目標制定與計劃執行 主講：金老師

“太陽與激光，誰的能量大！”當然是太陽。但是激光能輕易擊穿一張白紙，或者令白紙燃燒，可太陽卻做不到，其中的原因在于激光能對準目標集中“焦點”。對于房地產企業來說，道理同樣如此，首要的是建立企業、部門和員工崗位上的各項“目標”，這個目標有可能是戰略性......

共創團隊目標分解——將目標分解到位工作坊 主講：王老師

現場形成《任務分解責任書》，包含具體工作以及節點計劃對任務目標分解過程更順暢，結果更有共識增強成員完成目標的信心，提升士氣通過長期實踐應用，掌握一套可復制的目標分解方案【參與對象】團隊總監、經理、發起人、團隊成員【工作坊流程】第一步： 共識任務，確認目標是什么基于公司戰略目標，確認部門的任務，明確目標公司達成每個階段目......

......更多內訓課程