鄭州銷售渠道管理培訓公開課

經銷商渠道規劃與開發管控 鄭州：2025年06月06日

本課程適用于企業總經理、營銷總監、銷售經理、銷售主管及銷售工程師、商務內勤，也適用于企業其它致力于提升渠道開發與管理能力的員工。課程大綱一、建立雙贏的廠商伙伴關系（一）經銷商營銷的五大特征（二）三種典型的銷售方式（三）經銷商渠道銷售的六大困惑（四）企業與經銷商的關系分析1、企業的利益預期2、經銷商的五大需求和利益預期案......

策略性經銷商開發與管理實戰訓練 鄭州：2025年06月10日

不同渠道經銷商的戰略意義與營銷策略；經銷商的選擇、接觸、溝通與開發技巧；通過經銷商開發管理實現市場深度分銷；五大策略全盤掌控經銷商的生意與管理；銷售團隊營銷意識與客戶服務技能提升。培訓對象渠道副總、總監、經理課程大綱一、經銷商開發前期調研1.了解客戶現狀（質量/數量分析）2.了解當地市場消費者狀況3.了解競爭對手的市場......

經銷商渠道規劃與開發管控 濟南：2025年06月07日

一、建立雙贏的廠商伙伴關系（一）經銷商營銷的五大特征（二）三種典型的銷售方式（三）經銷商渠道銷售的六大困惑（四）企業與經銷商的關系分析1、企業的利益預期2、經銷商的五大需求和利益預期案例：區域市場的沖突是如何造成的？3、廠家與經銷商三個層面的利益故事：囚徒的困惑4、如何處理依存和沖突關系（五）如何做到企業與經銷商雙贏（......

經銷商開發與管理實戰技能特訓營 濟南：2025年07月26日

董事長、總經理、營銷副總、銷售總監、銷售經理、區域經等課程目標經銷商開發與管理實戰技能特訓營，讓你充分認識管理是一門藝術，更是一門技術，特別是對經銷商的統一管理，對市場運作、產品開發并投入市場統一推廣等，都起到重要的渠道作用，讓每位學員經銷商管理技能充分得到提升。課程內容一、市場管理的理性思路二、經銷商的選擇標準流程1......

策略性經銷商開發與管理實戰訓練 濟南：2025年07月26日

渠道副總、總監、經理課程大綱一、經銷商開發前期調研1.了解客戶現狀（質量/數量分析）2.了解當地市場消費者狀況3.了解競爭對手的市場表現4.了解整個市場的潛力（容量/趨勢）5.了解自己企業的市場競爭力二、精準鎖定意向客戶1.意向經銷商的選擇尋找目標經銷商六個途徑經銷商選擇的六個標準落地工具：《經銷商潛力評估表》2.分析......

《商戰啟蒙》二代經銷商訓練營 武漢：2025年06月19日

第一部分 自我管理第一講 十大成功行為準則一、成功的含義究竟是什么？二、人的大腦功能的五大奇跡三、成功系統運行的五大心理規律四、十大成功行為準則第二講 培養卓越領導力一、在工作職位上獲得領導力二、從個人魅力中獲得領導力第三講 高效時間管理一、時間管理效率低的原因二、把工作分分類三、每類事情親力親為的后果四、每類事情正確......

經銷商持續贏利模式 武漢：2025年06月20日

《經銷商持續贏利模式》總裁研修班——中國唯一為經銷商專業定制課：帶您踏上屬于自己的藍海之路，實現真正轉型，看到未來更廣大、更聚焦、更長久的市場，持續豐厚的利潤將伴隨您的整個商業生涯！您將站在人生高峰，大胸懷大格局，再創輝煌！課程特色中國唯一專注于經銷商總裁的課程中國唯一經銷商學員最多的課程中國唯......

經銷商渠道規劃與開發管控 武漢：2025年08月06日

圍繞渠道營銷的分享，系統提升營銷管理人員渠道設計規劃與管理等系列能力：1、樹立正確的渠道經銷思維，建立雙贏的廠商關系2、結合企業現狀和區域的特點，如何規劃高效渠道模式，快速提升區域市場銷售業績；3、現有渠道評估、問題分析與改進策略方法；4、如何尋找并選擇有潛力匹配度高的潛在合作經銷商；5、如何評估現有渠道經銷商的合作與......

銷售渠道管理培訓內訓課程

渠道規劃與經銷商開發 主講：張老師

1，深刻理解廠商之間的合作關系，以及廠家銷售人員的職能2，能理解渠道經銷商的結構模型，并依據企業現狀和戰略進行渠道規劃3，學會新經銷商開發的進度管控，并有效推進開發進度4，能利用專業評估工具評估潛在經銷商5，掌握經銷商開發的關鍵步驟，并具備專業的銷售談判能力6，能與新經商共同制定《經銷商生意計劃書》培訓方式：課堂講授、......

深度分銷模式打造與操作實務 主講：崔老師

一、認識深度分銷1、深度分銷1）什么是深度分銷？2）為什么要進行深度分銷？企業破壞性分銷常見的五大問題分析3）深度分銷基本思想4）ARS營銷戰略2、深度分銷應具備的條件1）銷售網絡的建設2）銷售隊伍建設3）市場成本核算二、深度分銷操作步驟1、切入市場選擇1）競爭角度2）市場角度3）企業角度2、市場調查與分析1）調查內容......

經銷商的做大做強與合作發展 主講：馮老師

中國地域廣闊，市場環境復雜，靠廠家去實現所有渠道、網點的覆蓋，需要龐大的銷售團隊、極大的運營成本，導致終端價格居高不下、失去市場競爭力。而借助經銷商的資金、網絡、服務能力，能減小廠家的資金壓力、提升終端的服務效率，對于產品的網點開發、消費引導、品牌推廣具有事半功倍的效果。但經銷商數量龐大，實力參差不齊，競爭十分激勵，對......

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