鄭州質量控制培訓

鄭州質量控制培訓公開課

VDA6.5 產品審核濟南：2025年09月26日

1．VDA 6.5知識梳理2．體系審核、過程審核和產品審核的關系3．過程審核概述及最新變化4．過程審核在第二方審核中的應用5．過程審核的評定方法和審核技巧6．FMEA/控制計劃（Control Plan）與過程審核/產品審核7．過程/產品審核員的資格要求8．VDA 6.5產品審核策劃與實施9．根據產品審核結果制定糾正措......

VDA6.3 過程審核濟南：2025年10月15日

基本管理理念和管理要求講解經典案例分享審核案例練習內審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大綱：一．過程審核的概述什么是過程審核？過程審核的特征過程審核的基準和重點過程審核的分類二．A 產品誕生過程......

測量系統分析-MSA 武漢：2025年09月25日

定義測量系統、理解測量系統變差及其來源；確定測量系統分析的范圍、資源、人員需求，制訂分析計劃；具備基本的運算能力，以評價測量系統存在的偏倚、穩定性、線性、重復性、再現性、準確度和精確度；通過測量系統分析，提高選用、維護和改進測量系統有效性的能力；滿足ISO/TS16949和MSA手冊等的要求課程大綱:第1章測量系統概......

注塑缺陷原因及經典案例分析武漢：2025年09月26日

注塑成型不良品多、效率低，材料損耗多、成本居高不下、出現問題找不到原因？經常修模、頻繁調機，注塑件批量退貨、延誤交期？洪老師總結20多年日資、臺資、港資注塑廠從業經驗，輔導國內數百家注塑企業過程而開發的《注塑缺陷原因及經典案例分析》課程。課程目的：杜絕調機的盲目性、降低機時損耗及材料浪費、解決模具生產異常，幫助您快速掌......

統計過程控制SPC基礎 (新版) 武漢：2025年11月13日

實際案例講解：通過企業中過程控制的實例案例講解，來說明SPC的原理、運用步驟、注意事項。小組練習：– 通過小組練習來提高對培訓內容的了解，掌握SPC的具體要求以及在過程控制中的應用。軟件操作：通過軟件（Excell、Minitab等）操作演示來說明如何用軟件進行SPC分析。培訓評估：– 培訓評估......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核天津：2025年09月10日

ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大綱：一、VDA6.3過程審核1．過程審核（VDA6.3）概述2．體系審核、過程審核和產品審核的關系3．過程審核在第二方審核中的應用4．過程審核的評定方法和審核技巧5．控制計劃......

面向制造和裝配的設計（DFMA）天津：2025年09月11日

一、DFMA的概念1、并行工程的概念2、面向X的設計理念3、DFX系列技術4、DFMA的作用5、DFMA的經濟價值6、DFMA的考慮要點二、面向裝配的設計（DFA）1、DFA的基本原則2、裝配涉及的步驟3、面向裝配的設計需考慮的要點4、DFA的常規方法5、減少零件數量6、零件的理論最小數三、面向制造的設計（DFM）1、......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰天津：2025年09月11日

FMEA作為技術風險管理的基本方法，是一種以團隊為導向的系統性分析方法，可以識別并減少風險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業行動小組)與VDA(德國汽車協會)的OEM成員以及--級供應商歷時3年合作的成果，目的為汽車行業提供-一個共同的FMEA基礎。新版FMEA七步法為:定義范圍、結構分析、功能分析、失效分析、風險......

質量控制培訓內訓課程

質量意識培訓主講：許老師

課程基點：基于成年學員習慣設計課程定位：實戰，實效課程構成：理念+方法+工具授課方式：60%理論+30%案例演練+10%點評總結課程大綱：第一講、質量意識缺乏案例1、上海“樓脆脆”事件2、三鹿毒奶粉事件3、地溝油事件第二講、質量意識與質量概念1、質量意識培訓目的2、什么是質量意識3、什么是質量問......

制造型IE工業工程七大手法應用主講：侯老師

總經理/廠長/經理/工廠精益領導者/中層管理著/精益推進辦/工程師/主管/儲備干部【課程形式】專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現場討論【課程目標及效果】全面認知IE掌握動作分析與改善掌握生產布局與調整方法掌握生產平衡分析及改善辦法IE七大手法的靈活運用運用IE認知八大浪費及改善改善過程中人際關系的優化內容執行效......

質量零缺陷——全面質量管理與改善體系運營主講：李老師

1. 短期收益：減少客戶投訴、降低質量損失、提升一次合格率（FPY）；2. 中期收益：優化流程、建立標準化質量管理體系；3. 長期收益：打造“零缺陷”企業文化，增強市場競爭力。課程對象：制造業企業高管、質量總監、生產經理、工藝工程師、質量管理體系（QMS）負責人、持續改善（CI）推進者、希望提升......

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