鄭州生產成本培訓公開課

降本增效方案班 鄭州：2025年06月05日

實操要點梳理 ：掌握企業關鍵業務降本增效的措施與工具，明確各環節發力點真實案例教學 ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導方案設計，切實助力企業降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本增效總體目標制定與拆分（一）方法論導入：降本增效的六維驅動要素（二）構建業財一體的降本......

生產成本控制與現場改善實戰訓練 鄭州：2025年06月21日

在企業發展戰略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產品的性能、質量相差無幾,決定產品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產品價格高低的主要因素則是成本,因為只有降低了成本,才有可能降低產品的價格。“歐美企業將三分之二的研究發展經費，花在新產品研發上面，將另外三分之一的錢用在生產過程的改善；可是日本的做法......

生產成本控制和標準化作業 鄭州：2025年07月10日

第一部分：成本縮減與控制一、縮減成本 勢在必行1、目前企業的成本現狀分析2、國內企業本土化成本控制重點二、縮減質量成本1、基于品質取勝的現場管理 2、如何預防品質過剩3、現場品質不良的病因 4、品質問題因素三、縮減生產成本（實戰案例）1、現場效率低下拐點 2、提高效率關鍵要素3、如何進行現場作業切換 4、實現&ldqu......

制造業降本增控的降龍十八掌——精益降本的策略與方法 石家莊：2025年06月07日

總經理、副總，生產總監、質量總監、采購總監、研發總監、人力總監、財務總監等課程大綱第一部分 精益降本的策略一、降本就是競爭力微利競爭時代的嚴峻挑戰企業效益的驅動模型500強企業的降本增效案例二、制造業常見的管理誤區離島式車間布局機器位置固定不變后推式生產方式事后管理三、從企業的宏觀角度降本增效“開源&rdq......

降本增效之房企稅務成本算賬邏輯解析 濟南：2025年06月07日

1、公司管理層（中高層）、項目總、項目經理、城市總、管理儲備人才2、財務管理部門負責人及財務全體人員課程大綱第一部分 房地產稅收基本知識一、房地產企業主要要繳納哪些稅？二、重要稅種要點提示1、營改增要點提示2、企業所得稅要點提示3、土地增值稅要點提示4、印花稅要點提示5、契稅要點提示第二部分 房地產企業稅務管理的算賬邏......

生產現場成本控制 濟南：2025年06月13日

系統掌握制造成本構成學會從成本數據來分析現場管理的改善空間掌握消除浪費，降低成本的方法和技巧課程大綱：第一章一切為了利潤1.1利潤 – 企業經營的本質1.2不可不懂的利潤表1.3“全景照片”-資產負債表1.4 降低成本對利潤增長的貢獻更大第二章工廠成本基礎2.1 成本是怎樣構成的2.......

以精益為導向的生產成本控制與改進 濟南：2025年06月27日

1、企業中層管理人員2、企業班組長、主管3、企業儲備干部課程大綱第一節、現代生產企業成本控制生產企業成本控制措施——七大方法生產企業如何進行質量成本控制企業經營中的成本管理企業成本管理的重要性及特點企業進行成本管理的路徑認識和理解第二節、持續推進精益生產降本增效控制與改進精益思想及起源精益思想原......

降本增效-精益生產與現場八大浪費管理實戰 濟南：2025年08月02日

在這激烈競爭的微利時代，每個企業都希望降低工廠成本來滿足客戶的需求，生產現場如何減少成本，提高生產效率、提升品質并消除浪費成為衡量企業是否就有競爭優勢的重要標準之一。而作為生產制造業的管理與技術人員只有掌握先進的現場管理技術，才能真正有效的運用，達到企業所需要的真正效果！培訓受眾:生產制造總經理，經理、主任、課長、班長......

生產成本培訓內訓課程

《物業維修管理制度》課程大綱 主講：郭老師

1、理論分享2、案例分享3、分組討論4、課堂演練5、視頻賞析【課程大綱】模塊一 物業維修管理一、物業設備設施管理1、建筑設備設施的作用和分類2、建筑衛生設備分類和用途3、建筑電氣設備分類和用途4、物業設備設施登記和建檔5、物業設備設施的管理內容二、工作分配及人員調配方案1、工作分配流程2、人員調配流程3、日常報修流程4......

精益價值流分析與現場成本控制 主講：盛老師

利潤=銷售-成本，企業經營管理績效指標之一就是成本，企業要想法降低成本，消除浪費，提高生產效率。然而往往很多企業還是粗放式管理，到處都存在浪費現象：設備布局不合理，存在很多無效的搬運；庫存大量的備品，庫存周轉慢，占用大量庫存資金；生產齊套率低，停線等待經常發生；換型號生產慢，調機時間長，效率低；不良品報廢多，損耗大；返......

生產管理——5M管理實現提質增效降本 主講：魯老師

1、掌握生產過程中的各個環節的原理，運用相關理論分析、解決生產實際問題；2、學會如何管理生產、掌握人員管理、維護設備、物料管理、控制質量等實際操作技能，提高勞動生產率、提高產品品質，降低成本，實現可持續生產管理等實際應用技能；3、學會系統地思考生產過程中的各個環節，找到問題的根本原因，并提出有效的解決方案。課程對象生產......

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