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采購成本分析與談判策略 長沙：2025年07月10日
第一模塊破冰練習(xí)講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊戰(zhàn)略采購流程 采購價格與成本分析戰(zhàn)略采購步驟與談判采購商品定位分析-卡拉捷克模型回顧根據(jù)商品定位、采購價值，制定談判策略“淺層”分析階段——價格分析客戶定價、成本定價、競爭對手定價“深層&rdquo......
專業(yè)采購談判技巧與采購成本控制 武漢：2025年05月09日
第一部分、專業(yè)采購談判基礎(chǔ)1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3．如何構(gòu)筑自己的談判能力：時間VS情報VS權(quán)利4. 談判力的誤解5. 案例:高經(jīng)理為何慘敗業(yè)務(wù)員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細(xì)的談判計劃2. 優(yōu)勢的談判行動3. 降低期待系數(shù)4. 談判實戰(zhàn)測試與心理學(xué)經(jīng)典分析&md......
扭轉(zhuǎn)乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 武漢：2025年05月15日
2025年全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，危機(jī)之下，企業(yè)的成本上漲往往是企業(yè)揮之不去的噩夢！如何在當(dāng)今市場瞬息萬變下把握采購原材料的價格和走勢？如何準(zhǔn)確分析供應(yīng)商制造成本？如何建立全面而有效的成本控制體系？本課程培訓(xùn)將致力于提升采購管理人員的成本分析能力和成本控制能力，重點(diǎn)解決企業(yè)采購管理過程各種降本......
采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢：2025年05月15日
采購經(jīng)理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應(yīng)鏈經(jīng)理等相關(guān)人士。課程目標(biāo)在經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)及參與式體驗，您將逐漸掌握以下各項知識和技能掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優(yōu)化降低采購成本揭秘供應(yīng)商報價規(guī)律，制定談判策略了解如何......
《國際貿(mào)易全流程實務(wù)》——國際結(jié)算、信用證慣例與收匯風(fēng)險管控高級研修班 深圳：2025年07月04日
一、國際結(jié)算綜述與收匯風(fēng)險1、國際結(jié)算分類國際結(jié)算分類思路正常的結(jié)算工具應(yīng)對風(fēng)險高的結(jié)算工具對常規(guī)結(jié)算方式的補(bǔ)充主要貿(mào)易結(jié)算工具的功能對比選擇結(jié)算方式應(yīng)考慮的問題2、風(fēng)險類型風(fēng)險源種類應(yīng)對風(fēng)險的方法制度性風(fēng)險防范策略業(yè)務(wù)性風(fēng)險防范3、中美貿(mào)易戰(zhàn)與匯率動蕩的消極影響人民幣匯率形成機(jī)制新版CFETS貨幣籃子和權(quán)重人民幣匯率......
MSA企業(yè)進(jìn)階實戰(zhàn)提升 北京：2025年05月07日
開場(20 分鐘)講師介紹成立小組第一模塊 MSA 基礎(chǔ)一、術(shù)語什么是測量系統(tǒng)？理想的測量系統(tǒng)計量型計數(shù)型工作坊：列舉貴公司所有的測量系統(tǒng)。偏倚參考值重復(fù)性再現(xiàn)性穩(wěn)定性線性二、為什么要做測量系統(tǒng)分析？案例分享：切割與焊接IAFT16949 要求了解測量變差工作坊：列舉貴公司所有的測量系統(tǒng)。三、何時做 MSA？新設(shè)備新產(chǎn)......
