長(zhǎng)沙營(yíng)銷計(jì)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

年度營(yíng)銷計(jì)劃 廣州：2025年07月19日

營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。課程大綱一、課程導(dǎo)入：1、神七飛天的技術(shù)突破2、山田本一的馬拉松奪冠秘決二、為什么“目標(biāo)本身就是不合理的”？1、你能清晰描述出自己的“目標(biāo)”嗎？2、好目標(biāo)的三大要素3、好目標(biāo)的三大特征4、組織目標(biāo)的四項(xiàng)內(nèi)......

營(yíng)銷計(jì)劃的制定和控制 上海：2025年07月15日

第一講 謀定后動(dòng)說(shuō)營(yíng)銷計(jì)劃一、營(yíng)銷計(jì)劃的4個(gè)作用二、營(yíng)銷計(jì)劃結(jié)構(gòu)三、影響營(yíng)銷計(jì)劃制定的6個(gè)因素四、營(yíng)銷計(jì)劃的制訂流程第二講 練就營(yíng)銷計(jì)劃制定的神功一、看清大勢(shì)作計(jì)劃二、宏觀環(huán)境分析的鉆石模型三、微觀環(huán)境分析的四邊形四、行業(yè)趨勢(shì)發(fā)展的4個(gè)指標(biāo)五、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為模式分析六、影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的因素分析七、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程......

年度營(yíng)銷計(jì)劃九步法 上海：2025年08月01日

營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程大綱第一講 年度營(yíng)銷計(jì)劃概況1、企業(yè)工作計(jì)劃的三個(gè)層面2、年度營(yíng)銷計(jì)劃的四大價(jià)值3、營(yíng)銷計(jì)劃突圍九步法的來(lái)源4、關(guān)于工作計(jì)劃的五大價(jià)值觀第二講 分析企業(yè)環(huán)境1、分析目標(biāo)市場(chǎng)。2、分析客戶需求。3、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。第三講 設(shè)定年度目標(biāo)1、目標(biāo)的種類與性質(zhì)......

營(yíng)銷計(jì)劃制定與實(shí)施 北京：2025年06月07日

總經(jīng)理 銷售副總 銷售總監(jiān) 市場(chǎng)總監(jiān) 區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理課程收益:1.理解營(yíng)銷取勝的關(guān)鍵因素2.加深對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和本企業(yè)自身特點(diǎn)的客觀認(rèn)知3.掌握有效制定恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷戰(zhàn)略的流程和方法4.通過(guò)案例分析和研討強(qiáng)化制定營(yíng)銷戰(zhàn)略的理論和工具課程大綱:計(jì)劃可以把公司愿景、目標(biāo)變成行動(dòng)，并且準(zhǔn)確確定個(gè)人職責(zé)。很多實(shí)踐證明有效的計(jì)劃可以節(jié)省時(shí)......

股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)——對(duì)內(nèi)融人、對(duì)外融資 上海：2025年05月15日

引言：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)時(shí)代與股權(quán)的意義1．從宏觀經(jīng)濟(jì)視角分析產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與賽道2．創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略與企業(yè)股權(quán)的關(guān)系3．股權(quán)的意義：對(duì)外融資、對(duì)內(nèi)融人；對(duì)上整合、對(duì)下并購(gòu)第一部分：股權(quán)頂層設(shè)計(jì)與合伙激勵(lì)一、股權(quán)頂層設(shè)計(jì)的工具與方法1．企業(yè)股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)的原則與目標(biāo)2．控股公司的結(jié)構(gòu)搭建與案例解析3．持股平臺(tái)的設(shè)計(jì)與優(yōu)劣勢(shì)分析4．股東協(xié)......

采購(gòu)管理中的法律實(shí)務(wù) 上海：2025年07月15日

采購(gòu)合同的準(zhǔn)備解讀不同的采購(gòu)方式針對(duì)供應(yīng)商的審查審查自身的履約能力合同的基本要素謹(jǐn)防可能存在的合同欺詐與合同無(wú)效從合同成立到合同生效采購(gòu)合同的談判與簽訂分解采購(gòu)合同條款不同種類的采購(gòu)意味著不同的條款談判重點(diǎn)采購(gòu)合同簽訂時(shí)間與簽訂地點(diǎn)的選擇采購(gòu)合同的管理與執(zhí)行管理采購(gòu)合同意味著什么執(zhí)行采購(gòu)合同時(shí)發(fā)生合同變更怎么辦執(zhí)行合同......