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制造型企業成本分析與控制技能實戰 武漢:2025年09月24日
第一講、制造型企業突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或(行業)需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在:邊角料、廢品、零件呆滯......
制造業全供應鏈成本分析與控制 廣州:2025年08月21日
全球經濟舉步維艱,市場竟爭越來越慘烈,訂單變得更難以獲取,然而企業各種成本卻不斷在上升,特別是用工成本和運營成本表現更為突出,導致利潤不斷在萎縮。現在的制造業真不容易做呀!!!如何適應這個市場與環境,令企業在生存中求發展呢?開源節流,既要大力拓展市場,同時又要強化內部管理,雙管齊下,只有這樣才能提升企業竟爭力,確保基業......
人力資源工作坊:案例教學(比亞迪)——企業用工成本分析管控與人效提升 廣州:2025年08月21日
經營管理層、人力資源總監、經理、部門經理、主管等課程收益1、明確企業人工成本的組成及相關概念2、分析比較衡量企業人效的各項指標及其利弊3、掌握企業人效分析的具體方法4、學會對分公司或下設部門的人工成本實施有效管控的方法5、學會制定企業人工成本管控目標值的方法;6、掌握企業管控用工成本的十種方法;課程大綱案例:某企業人工......
企業精準成本分析與控制 廣州:2025年08月22日
企業精準成本分析與控制1、總經理每年都要求管理人員和財務人員降低企業成本,但管理人員和財務人員卻找不到成本控制點和有效的控制方法,覺得降成本的工作壓力很大;2、過去財務人員在學校學習的《成本會計》、《管理會計》和《戰略管理會計》所涉及的成本控制方法并不能有效地解決目前企業出現的復雜成本問題,財務人員很想在成本控制能力方......
現場問題發現與解決 深圳:2025年08月22日
班組長、PE/IE工程師、 課長、車間主任、部門經理課程背景醫學上把人體健康數據進行了有效的精細化和標準化,如血壓、體溫、每分鐘心跳、每分鐘呼吸次數等,醫學靠數據診斷和冶療。而企業現場的標準化與精細化同樣如此,沒有標準,就不能了解現場;不能了解現場,就不能控制現場;不能控制現場,就不能改善現場;不能改善現場,就不能提高......
多贏談判與溝通技巧沙盤模擬 上海:2025年08月23日
- 項目經理、項目組團隊成員 - 通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經驗的學員- 組織中與項目相關的職能部門人員 - 希望提升自身職業能力的人員- 客戶經理、業務經理等營銷人員 - 需要參與商務談判的其他人員課程綱要:引言:對課堂紀律的談判第一章 談判釋疑談判是什么?溝通的高級形式解決問題的方法而非問題本身談判不是什么?何......