長沙績效團隊培訓公開課

成為卓越領(lǐng)導—構(gòu)建高績效團隊 長沙：2025年06月05日

* 知曉“團隊領(lǐng)導力”對一個管理者的重要性* 知曉三項核心的團隊特征* 理解與體驗“團隊工作模式”的過程與行為要領(lǐng)* 收獲一套指導課后應用的“團隊工作模式”操作指南培訓對象* 部門經(jīng)理及以上* 至少二年以上管理經(jīng)驗的管理者* 至少二位下屬的 Tea......

成為卓越領(lǐng)導—構(gòu)建高績效團隊 廣州：2025年05月29日

* 部門經(jīng)理及以上* 至少二年以上管理經(jīng)驗的管理者* 至少二位下屬的 Team Leader課程內(nèi)容：第一模塊：管理者與團隊領(lǐng)導力* 管理者三個層面的影響力* 管理者需要發(fā)展“團隊領(lǐng)導力"第二模塊：三項核心的團隊特性* 團隊狀態(tài)與團隊特性* 團隊過程與階段* “層級制”的影......

《反脆弱情商領(lǐng)導力》 ——用積極情緒打造高績效團隊 廣州：2025年06月14日

1.正確認識領(lǐng)導力和情商，掌握用積極情緒激發(fā)領(lǐng)導力的方法與技巧；2.學會非薪酬激勵技巧，激發(fā)下屬積極情緒營造氛圍打造高績效團隊。培訓對象：企業(yè)管理人員課程大綱第一部分 領(lǐng)導力畫像破冰：用隱喻的方式畫出你對領(lǐng)導力的理解（一）管理者的三重角色1、領(lǐng)導者2、管理者3、執(zhí)行者（二）領(lǐng)導與管理的區(qū)別1、管理與領(lǐng)導的驅(qū)動力2、制度......

管理者成長地圖：高績效團隊建設 廣州：2025年06月25日

新世代的員工價值趨向多元化，如何帶領(lǐng)新世代的團隊成員在商業(yè)環(huán)境的復雜和高度競爭的過程中高效的實現(xiàn)團隊目標，是每一個領(lǐng)導者需要思考及不斷提升的考慮。商業(yè)環(huán)境的復雜和高度競爭，使得企業(yè)不僅僅只是依賴領(lǐng)導者個人的聰明才智，而必須建立一個適合團隊運作的環(huán)境，讓具有專業(yè)及強烈企圖心的團隊成員能一展所長。而企業(yè)要持續(xù)成長和發(fā)展，解......

IPD構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 北京：2025年05月16日

企業(yè)的CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān),研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO （項目管理辦公室）成員、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)骨干等人員。課程大綱：第一講：項目及項目管理的概念及范疇一、研發(fā)項目案例案例討論：項目為什么會失敗？1. 產(chǎn)品成功的標準是什么？2. 從項目約束三角形分析研發(fā)項目管理的重點3. 總......

人才制勝：以績效為導向的團隊人才建設 廣州：2025年06月07日

1. 理解經(jīng)理人和管理者在促進高績效提升方面的角色和責任；2. 理解如何設定目標，使之既能產(chǎn)生希望達到的結(jié)果又具有可衡量性；3. 理解如何與下屬共同完成績效評估；4. 掌握績效診斷技能并給出清晰反饋；5. 掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的技能課程大綱第一講：高績效團隊的過程管理1. 團隊的內(nèi)涵2. 團......