長沙溝通技巧培訓公開課

溝通式管理——企業如何快速培養優秀管理者 長沙：2025年06月06日

包含董事長、總經理、部長、總監在內的企業高層領導，人力資源總監/經理，管理干部培養工作負責人，部門經理、課長等中層管理干部及儲備干部。課程大綱：一、藍圖素描——適合自己的管理干部快速成長路徑在哪里？1.職場案例解析：500強的人才模式為何難以復制？2.怎樣的人才觀可以幫助中國企業避免培訓投資打水......

管理者領導力與溝通藝術提升高級研修班 長沙：2025年06月30日

了解管理者從科學領導到藝術領導變革的轉變，提升領導魅力；學習如何根據“員工準備度”，采取適宜的領導風格，提升組織績效；學習如何成為“教練式領導”；掌握高績效領導者所必需的6項核心能力：診斷能力、統馭能力、教練能力、激勵能力、授權能力、溝通能力；掌握在組織中培養溝通文化的技......

演說復制-領袖魅力演說 長沙：2025年07月09日

演說力=企業生產力+社交傳播力+世界品牌力一場成功的演說，能讓項目主動找上你，紅海變成藍海一場成功的演說，能讓人才主動靠近你，手下變成得力干將一場成功的演說，能讓你叱咤傳媒，構建個人品牌，行程個人影響力演說力是當代企業家實業的地基打造演說大咖，擴大個人影響力讓你的故事扣人心弦 讓你的語言揮灑自如 讓你的思想震人心魄讓成......

跨部門溝通與協作—工作場所的人際關系與沖突管理 長沙：2025年07月31日

一、感悟篇：從感性到理性，溝通障礙和良性互動的全身心體味1、培訓從游戲開始：在游戲中找尋自己和團隊的身影2、溝通和跨部門溝通的再認知“跨”部門對于企業管理的重要性從組織架構圖看跨部門溝通跨部門溝通的可能渠道如何？3、跨部門溝通的常見障礙個人方面的障礙：語言交流、認知偏差、主觀情緒等企業組織的障礙......

公文寫作從基礎到進階、高效時間管理、溝通管理、商務禮儀暨行政管理人員綜合技能提升高級研修班 武漢：2025年05月15日

在當今快速發展的社會中，競爭日益激烈，辦公室作為一個集管理、服務、組織與協調等多種職能于一身的綜合部門，是各單位提升管理效能、保障信息暢通、加快工作運轉、協調內外關系的重要樞紐。辦公室行政管理人員職業素養的高低直接影響到日常運作效率和整體形象。因此，提升辦公室行政管理人員的職業素養，不僅是提高競爭力的需要，也是行政管理......

跨部門溝通與協作訓練 武漢：2025年05月30日

觀念篇：一個模型，樹立正確協作觀念案例場景：劉剛的煩惱一、跨部門溝通協作模型1、建設性溝通的概念解決問題愉快的過程2、建設性溝通的三個特征3、建設性溝通的本質：換位思考案例場景：人力資源部的無奈二、建立跨部門協作的三大思維模式1、 責任思維案例場景：10分鐘的悲劇案例場景：公關部的疑惑職業觀念測試勇擔責任2、 雙贏思維......

魅力口才演說 武漢：2025年06月21日

企業董事長、總裁、總經理、公司副總課程大綱第一部分：回歸自我克服登臺演說的心理障礙，擺脫緊張、膽怯甚至恐懼的心理，回歸到最自然的本我狀態。通過表達心中的想法，分享自己的人生故事來燃燒心中的演說欲望，從而進一步勇敢地走上舞臺，表達心中最真實的自己。第二部分：演講集訓通過集訓課程，深入感受演說的魅力，并通過分享、溝通、激勵......

跨部門溝通與協作沙盤—模擬聯合國 武漢：2025年07月10日

跨部門協作沙盤活動：模擬聯合國1、課程導入故事視頻2、沙盤講解課程目標課程教具課程規則3、情景推演第一輪推演第二輪推演中途復盤第三輪推演第四輪推演中途復盤第五輪推演4、活動總結第一單元：認清跨部門溝通的障礙1、跨部門溝通常見的沖突觀念沖突利益沖突目標沖突職權沖突2、跨部門協作的常見困境案例分析1：人力資源部的無奈雙贏心......

溝通技巧培訓內訓課程

高效說服——結構化表達技巧 主講：鄭老師

數字時代令我們感受到，世界在縮小，舌頭在延長。表達能力成了每個人的剛需。作為企業管理者，如何高效組織團隊會議？如何做好總結匯報和請示工作？如何做到談話時思路清晰？如何避免上臺時緊張？上臺語無倫次？如何讓自己的思維結構化、表達更具有感染力？如何利用PPT高效說服聽眾？解決這些問題是每個管理者的訴求。【課程收益】1、管理者......

《職場典型情景中的影響力溝通》 主講：公老師

通過分析職場典型溝通情境以及溝通的邏輯，借助影響力原則撰寫溝通話術，最終達成溝通的目的【課程對象】職場人士【課程大綱】第一單元、溝通和工作溝通1、溝通的本質2、溝通及其三大功能3、工作溝通4、工作溝通場景5、基于場景的溝通目的、目標6、工作場景中的溝通困惑及其成因7、組成職場典型溝通情境的要素1）三種基本功能2）三個方......

工程項目溝通實務精要 主講：胡老師

溝通是商業活動中最常見的活動之一，更是管理者必備的一項底層能力。溝通的基本功能是傳遞信息、看法和情緒。溝通的更重要的功能是通過影響他人、改善關系來實現雙贏的合作，達成組織的目標。低效或失敗的溝通會導致項目或任務的失敗、情緒的低迷、合作的落空和關系的惡化。高效的溝通可以幫助實現卓越的績效、積極的情緒和穩固的合作關系。學習......

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