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建筑企業全面績效體系設計與薪酬制度改革實戰班 北京:2025年11月14日
模塊一:建筑企業戰略性績效管理1.建筑企業績效管理問題2.戰略績效全景圖解析3.績效、管理、績效考核認知4.某建筑企業績效考核指標分析5.績效管理解析6.不同人才的績效管理7.案例研討:績效誰之過8.績效考核與績效管理模塊二:基于成果的考核——KPI設計1.績效考核指標類型2.企業級考核指標建立......
工資支付規定詳解、規避,企業薪酬制度管理及工資成本控制高級研修班 深圳:2025年08月22日
工資管理一直是企業管理的重中之重,管理不好將會導致企業利潤下滑,競爭力下降。目前工資支付規定分散在《勞動爭議調解仲裁法》、《勞動合同法實施條例》、《深圳經濟特區和諧勞動關系促進條例》、《深圳市員工工資支付條例》等眾多法律法規中,紛繁復雜且矛盾不少,給企業造成不少困惑。目前,很多企業未能準確掌握工資支付規定,造成工資該給......
國企三項改革配套的人力資源規劃與實操專題 哈爾濱:2025年08月21日
公司領導、財務總監、人力資源總監、企業培訓負責人、企業人力資源部門負責人、直線經理等。培訓內容:第一部分 國企三項改革的總體精神1.國企改革三年行動方案的制定(1)2019年10月十九屆四中全會召開,對國企改革提出新的要求(2)2019年11月國務院國有企業改革領導小組第三次會議,提出制定國有企業改革三年行動方案(3)......
績效管理實操方案(王老師) 哈爾濱:2025年10月15日
一、前言1.1 現代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發展和領導力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業管理中的現實作用在職場中,是金子真的能發光嗎?員工真的知道“優秀”和“卓越”的標準嗎?“能力”是學出來的嗎?......
結構化思維-邏輯思考和結構化表達 上海:2025年09月25日
模塊一:邏輯的定義---科學的思維先從思維的方式轉變開始本節:主要解決學員的基本概念問題,從基本的邏輯概念入手,建立兩種邏輯的概念。1、邏輯的定義2、演繹的類型:演繹和歸納3、演繹的定義:大前提—小前提—結論案例:這個演繹有問題嗎?4、歸納的定義:共性特征的事物歸類歸納的三個要點:樣本量足夠大不......
大客戶開發與維護策略技巧 深圳:2025年09月12日
本課程的學員對象為銷售經理和總監、市場營銷經理、全國范圍和區域銷售經理、業務發展經理、產品經理以及其他領域的管理人員。他們都將從本課程中獲益。課程大綱第一講:客戶關系 - 大客戶的正確關系層級審查學習攻略:大客戶的業務緊密度對持續獲得業務至關重要。這個關系絕對不是普通意義上的交易關系。不同的業務合作等級對應不同的價值貢......