哈爾濱MRO培訓公開課

間接采購MRO標桿企業(yè)參訪走進日立電梯 上海：2025年05月17日

非生采購占企業(yè)采購總金額25%，投訴、抱怨，各種麻煩卻占比高達75%!非生品類那么多?該從哪里著手?非生供應商該怎么選擇?有什么標準?由誰說了算?無論在哪里買?以什么價格工?總是受到相關(guān)部門的質(zhì)疑，怎么辦?如何聯(lián)手跨部門協(xié)作?打破孤軍作戰(zhàn)的局面。非生類費用支出居高不下，我們該如何有效管理?本課程將帶大家參觀標桿，借鑒經(jīng)......

MRO備品備件采購管理 上海：2025年06月07日

理解MRO品類的基本知識與概念了解MRO支出數(shù)據(jù)管理以及掌握支出數(shù)據(jù)分析方法熟悉如何制定合適的MRO品類采購戰(zhàn)略了解MRO品類的長尾支出管理的最佳實踐熟悉備品備件采購的主要管理指標KPI了解驅(qū)動MRO庫存的各種因素了解MRO需求管理的概念、方法及實踐了解MRO采購的數(shù)字化趨勢和實踐通過課堂互動分組討論，探討企業(yè)MRO問......

企業(yè)間接采購管理—設(shè)備、備件、MRO與宣傳廣告品采購 上海：2025年06月09日

了解間接采購的特性與間接采購的主要品類了解間接采購的定位與管理戰(zhàn)略制定了解間接采購人員的績效展現(xiàn)之道掌握優(yōu)化間接采購管理和跨部門溝通了解業(yè)務合作伙伴 BP 的理念和意義掌握 MRO 采購的管理側(cè)重和成本優(yōu)化之道掌握設(shè)備采購合同的簽署與管理重點掌握間接采購的 TCO 成本模型構(gòu)建了解企業(yè)招投標運營的流程和注意事項了解如何......

企業(yè)非生產(chǎn)采購-設(shè)備、備件、MRO與服務實戰(zhàn)技巧 上海：2025年06月13日

學習：如何評估非生產(chǎn)間接材料采購需求學習：非生產(chǎn)間接材料采購計劃及庫存管理學習：做好非生產(chǎn)間接材料成本分析學習：建立非生產(chǎn)間接材料采購降本控制方法學習：建立非生產(chǎn)間接材料供應商的管理體系學習：量化非生產(chǎn)間接材料采購績效考核體系課程對象：總經(jīng)理/副總、采購與供應鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員、品質(zhì)管理人員、財務管理人員、生......

內(nèi)部控制與風險管控3.0：難點梳理與解決優(yōu)化 上海：2025年05月19日

第一模塊：內(nèi)控實施收益與失效后果對比內(nèi)控體系與風險管理常見5大問題華人世界首富的風險觀對待風險控制的態(tài)度：海恩法則風控的層次內(nèi)控實現(xiàn)價值創(chuàng)造的5個“法寶”COSO風險管理模型有效的控制風險實現(xiàn)目標第二模塊：內(nèi)部控制體系詳解內(nèi)部控制實務框架體系結(jié)構(gòu)國際——《薩班斯法案》和《......

成功的項目管理（升級版）－項目管理最佳實踐 上海：2025年06月06日

第一天單元一、項目管理介紹1. 討論定義一個項目的重要特性2. 定位項目失敗的一般的原因3. 確定項目中重要干系人的類型4. 描述對項目的影響主要因素，包括項目組織結(jié)構(gòu)和外部壓力5. 解釋項目經(jīng)理的角色以及與組織、項目和團隊成員之間的關(guān)系6. 描述項目經(jīng)理的職責，說明企業(yè)需要什么樣的項目經(jīng)理a) 項目經(jīng)理關(guān)鍵職責b) ......