哈爾濱財(cái)務(wù)運(yùn)營培訓(xùn)

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哈爾濱財(cái)務(wù)運(yùn)營培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)開發(fā)投融資策略創(chuàng)新培訓(xùn)：投資區(qū)域、產(chǎn)品選擇、融資設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)運(yùn)營風(fēng)控北京：2025年06月30日

一、房地產(chǎn)市場(chǎng)、投資和融資的現(xiàn)狀及趨勢(shì)1、房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)2、影響房地產(chǎn)市場(chǎng)長期、中短期趨勢(shì)主要因素3、債權(quán)、股權(quán)和夾層投融資比較二、房地產(chǎn)投資區(qū)域的選擇和分析1、影響房地產(chǎn)市場(chǎng)長期、中短期趨勢(shì)主要因素2、萬科和恒大對(duì)城市區(qū)域的選擇方式3、房地產(chǎn)企業(yè)投資布局原則4、土地和項(xiàng)目獲得的方式三、不同房地產(chǎn)產(chǎn)品投資和融資策......

房地產(chǎn)和建安企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營管控廣州：2025年07月10日

房地產(chǎn)行業(yè)從黃金時(shí)代進(jìn)入白銀時(shí)代，隨著市場(chǎng)環(huán)境變化、政策調(diào)控越來越頻繁，其所面臨的外部環(huán) 境也日趨復(fù)雜和激烈，井噴時(shí)代早已成為過去式，粗放式的管理模式只會(huì)讓企業(yè)舉步維艱，房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng) 營邏輯應(yīng)跟隨時(shí)代的變化一起調(diào)整，唯有精細(xì)化經(jīng)營管理分析才能在逆境中求得生存發(fā)展的機(jī)會(huì)，企業(yè)應(yīng)主動(dòng)匹配行業(yè)的經(jīng)營邏輯，才有可能走在行業(yè)......

房地產(chǎn)和建安企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營管控海口：2025年07月15日

【全面運(yùn)營管理】培養(yǎng)財(cái)務(wù)人的全局意識(shí)，全面梳理房地產(chǎn)、建安企業(yè)管理流程體系【優(yōu)化資源配置】提升房地產(chǎn)、建安企業(yè)資金管理效率，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力【合理費(fèi)控方案】加強(qiáng)房地產(chǎn)、建安企業(yè)的成本與預(yù)算管理，促使項(xiàng)目管理更加合理、規(guī)范【完善財(cái)務(wù)體系】幫助房地產(chǎn)企業(yè)建立具備數(shù)據(jù)視角的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，穩(wěn)定企業(yè)運(yùn)營發(fā)展培訓(xùn)對(duì)象01 集團(tuán)......

房地產(chǎn)和建安企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營管控昆明：2025年07月03日

01 集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理02 房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管03 企業(yè)投資人、董事會(huì)成員04 其他相關(guān)財(cái)務(wù)人員課程大綱第一模塊：房地產(chǎn)、建安企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營管控底層結(jié)構(gòu)一、房地產(chǎn)、建安企業(yè)的經(jīng)營思維? 從經(jīng)營發(fā)展模式看待房地產(chǎn)行業(yè)的變遷? 房地產(chǎn)、建安行業(yè)的紅利的變化? 從行業(yè)趨勢(shì)揭示當(dāng)前的經(jīng)營邏輯二、房地產(chǎn)、建安企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營管控思維......

NLP專業(yè)技術(shù)發(fā)展廣州：2025年07月12日

NLP全名是Neuro Linguistic Programming，中文譯為「神經(jīng)語言程序?qū)W」。是由美國著名學(xué)者Richard Bandler(理查•班德勒)博士和John Grinder(約翰•格林德)教授于70年代創(chuàng)立的專門研究人類主觀經(jīng)驗(yàn)的學(xué)問，其精髓為“復(fù)制卓越” ......

企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險(xiǎn)管控廣州：2025年08月08日

隨著中國經(jīng)濟(jì)下行壓力和國際市場(chǎng)疲軟，眾多國內(nèi)企業(yè)迎來內(nèi)部調(diào)整期，或通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、公司合并分立重組提升效率，或通過組織架構(gòu)調(diào)整部門撤并削減成本支出，上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合"，近年來被整合員工不僅關(guān)注裁員補(bǔ)償高低，更開始關(guān)注裁員方案的公平性和透明性，加之各地勞動(dòng)法差異和司法實(shí)踐的變動(dòng)，企業(yè)裁......