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績效考核指標設置與績效輔導實戰提升 青島:2025年11月15日
1.幫助學員正確理解績效考核與企業戰略實現的邏輯,掌握戰略目標分解的方法2.幫助學員掌握績效管理定義、目標值與權重設置、指標評分的方法,建立量化的指標及其評價體系3.幫助學員掌握績效結果評價及績效激勵的方法,確保量化績效考核體系的有效運行4.幫助學員掌握績效溝通輔導的方法技巧,掌握績效計劃制定、過程監控、實施輔導的方法......
《提升組織績效:年度績效考核、復盤與改進》 北京:2025年11月12日
1.掌握年度KPI績效管理的思路,能夠進行企業戰略分解與經營目標建立,實現企業經營壓力的層層分解傳遞,從公司到部門,及部門到個人的目標分解實操2.掌握KPI提取、定義、量化、評分的方法,懂得結果型項目考核的方法,讓考核順利落地,解決不同類型部門考核的難題3.掌握績效管理推行的方法,掌握績效評價的方法以及績效結果的綜合運......
績效考核實戰訓練營 北京:2025年11月13日
想必您有以下諸多困惑:(1)公司發展面臨瓶頸為什么突破不了?(2)公司員工為什么跟不上領導發展思路?(3)公司為什么招聘不到合適的員工?(4)公司骨干員工為什么流失嚴重?(5)公司很重視管理投入,阿米巴、積分制、OKR嘗試了個遍,公司業績依然沒有起色?(6)績效考核推行多年,為什么沒有顯著效果?實際上,以下問題在很多企......
企業戰略與績效考核體系制定 北京:2025年11月13日
第一講:全面把握企業戰略規劃• 案例導入:為何有些企業曇花一現,不能持續成功?• 中國企業的兩大類別及其對應的未來發展方向• 何為戰略——對“想做”“可做”“能做”之間交集做出選擇- 想得清:明......
系統化采購管理與最佳實踐 上海:2025年11月13日
第一部分 供應商的選擇與評估1、選擇合適供應商的市場背景--微利時代的企業經營原則-- 案例說明商品品種、質量、交期、成本及國產化要求的變化促使供應鏈的管理變化2、供應商的現狀與市場結構特性的關系/矩陣圖--唯一供應商(或強勢供應商)對采購人員的工作挑戰--產生唯一供應商的3大原因(客戶、設計及自身)3、現代市場促使采......
直指人心的銷售禪修——國學術數在銷售中的應用 深圳:2025年11月13日
銷售專業人士及中高層管理者。課程收益:1、用國學理論讓銷售團隊的管理者正確了解工作流程和工作重心;2、用國學理論讓銷售團隊的管理者了解低績效銷售團隊存在的問題根源;3、用國學理論讓銷售團隊的管理者掌握提升銷售團隊低績效的方法和手段;4、用國學理論讓銷售團隊的管理者掌握高績效銷售團隊的運營目標及操控;5、用國學理論讓銷售......
