哈爾濱IPD培訓公開課

IPD+敏捷高級訓戰(zhàn)班 青島：2025年07月17日

導言·研發(fā)管理案例分析·數(shù)智時代企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)與機遇·企業(yè)研發(fā)管理成熟度級別劃分與提升路徑第一部分:IPD基本理念與架構(gòu)介紹1.1 IPD的基本理念與發(fā)展歷程1.2 不同視角的IPD1.3深度理解IPD的核心思想1.4 IPD創(chuàng)新管理四大核心管理方法論1.5 IPD產(chǎn)品......

IPD構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 北京：2025年05月16日

理解產(chǎn)品經(jīng)營管理在企業(yè)中的位置及作用;學習業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)營管理的多種方法及其適用性，掌握IPD的精髓和核心思想;理解業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團隊角色；理解業(yè)務決策的作用及意義，以及高層領導在其中的角色及職責;學習研發(fā)項目計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控的方法；學習如何提高產(chǎn)品開發(fā)效率，掌握結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程及跨部門協(xié)作的團隊理念;......

基于IPD的研發(fā)項目管理實務 北京：2025年05月16日

1.序言，講解新產(chǎn)品開發(fā)目標制訂方法（1小時）本章節(jié)學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內(nèi)容。各小組識別演練用項目，已備后續(xù)現(xiàn)學現(xiàn)用。1.1通過開場白讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎1.2學員演練：——組建項目跨部門團隊，識別后續(xù)演練用項目1.2.1目的：建立課程......

IPD+敏捷高級訓戰(zhàn)班 北京：2025年05月17日

集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD， Integrated Product Development）是在PACE（Product And Cycle Excellence，產(chǎn)品周期優(yōu)化法）等研發(fā)管理模式的基礎上，經(jīng)過IBM等領先企業(yè)的實踐，總結(jié)出來的一套先進、成熟的產(chǎn)品及研發(fā)管理思想、模式和方法。在國內(nèi)，華為從1998年開始率先引進......

新收入準則最新變化及應用 廣州：2025年06月10日

1、通過案例深度解析準則修訂要點，重點了解收入準則修訂背后的深層原因2、把握我國收入準則、租賃準則與美國相應準則之間的異同3、評估準則修訂可能帶來的實務影響，準確掌握財務合規(guī)要求培訓對象：財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、會計主管、總賬會計、核算會計、審計經(jīng)理、審計主管、會計師事務所審計人員培訓提綱：一、新企業(yè)會計準則第14號 &m......

豪宅、高端住宅景觀品質(zhì)全程管控（設計、工程、體驗區(qū)）研討會 上海：2025年06月21日

房地產(chǎn)公司總裁、總經(jīng)理、副總、核心高管、分公司及項目總經(jīng)理、設計管理團隊、景觀總監(jiān)、景觀經(jīng)理、景觀設計師、工程管理團隊和其他職能部門負責人、核心骨干；景觀園林公司專業(yè)人員。課程大綱：思想篇一、公司發(fā)展戰(zhàn)略思想二、營銷定位策略三、產(chǎn)品系四、景觀思想附件：《六度景觀》理論詳解管理篇一、景觀團隊建設組織架構(gòu)；2、權責；3、知......