哈爾濱目視管理培訓公開課

現(xiàn)場6S與目視管理 青島：2025年07月11日

6S推行成員、班組長、主管課長、車間主任、5S負責人、部門經(jīng)理課程大綱第一講：5S的起源與發(fā)展案例：某車間現(xiàn)場6S的現(xiàn)狀1. 6S的定義與認識誤區(qū)2.6S起源與發(fā)展小游戲：在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5. 如何打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場？案例分析：某汽車內(nèi)飾公司6S推......

工廠5S項目推進與目視管理 北京：2025年05月15日

?運用5S技能，針對現(xiàn)場績效指標Q（質(zhì)量） C（成本） D（交貨期） S（安全） M（改善與員工士氣）等方面，現(xiàn)場各項工作關(guān)鍵績效指標（KPI）完成能力與每一位員工的工作效率。?通過5S的開展，企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達到規(guī)范，穩(wěn)定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現(xiàn)，利于各類改善項目的實施和達成。?通過5S學習，使每一位學習......

工廠5S與目視管理 北京：2025年06月18日

一、5S在現(xiàn)場管理中的位置細節(jié)決定成敗5S是打掃衛(wèi)生嗎？其本質(zhì)目的到底是什么？5S與質(zhì)量指標的關(guān)系（案例討論）5S與成本（效率）指標的關(guān)系（案例討論5S與交付指標的關(guān)系（案例討論）5S與安全指標的關(guān)系（案例討論）現(xiàn)場改善之屋搭建現(xiàn)場改善的邏輯5S與其他改善活動的關(guān)系二、深刻理解5S的真正意義現(xiàn)在出現(xiàn)了6S 7S&hel......

5S及目視管理培訓課程 北京：2025年06月30日

本課程建議由負責制定經(jīng)營戰(zhàn)略的最高管理層、管理人員、現(xiàn)場操作人員參加 ，這些人員包括總經(jīng)理、部門經(jīng)理、質(zhì)量、生產(chǎn)、物流、采購、管理部門、供應商、現(xiàn)場操作人員等相關(guān)人員。本課程及適用于制造業(yè)也適用于服務業(yè)課程大綱本課程包含的主要內(nèi)容為：5S現(xiàn)場管理的概念5S在現(xiàn)場管理中的應用整理層次化管理處理問題的成因整頓按職能儲存物品......

房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理與控制及規(guī)范化專題班 上海：2025年06月12日

1．了解房地產(chǎn)企業(yè)預算編制方法，如何基于戰(zhàn)略承接倒逼各部門制定競爭力目標；2．理解并構(gòu)建適合房企自己公司的預算管理體系；3．設計從企業(yè)組織架構(gòu)到崗位職責的全面預算責任績效體系；4．擬定企業(yè)預算編制推進計劃、預算編制步驟、預算編制責任考核體系；5．掌握跟蹤預算執(zhí)行的基于績效評價的預算執(zhí)行跟蹤評價方法；6．學會通過預算管理......

采購談判技巧與供應商管理 上海：2025年05月22日

第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現(xiàn)目標7......