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供應商選擇、供應商評估與全面管理 天津:2025年09月11日
高層管理人員、采購總監(jiān)、經理、其他部門經理及相關人員課程大綱:第一部分 供應商的選擇與評估一 適應現代采購市場的戰(zhàn)略與策略1 選擇合適供應商的市場背景Ø 經濟形勢對采購部的壓力增大Ø 案例說明商品品種、質量、交期、成本及國產化要求的變化促使供應鏈的管理變化2 供應商的現狀與市場結構特性的關系......
跨部門協(xié)調下的供應商評估選擇與關系 天津:2025年10月15日
了解采購與供應鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現狀明確采購的相關職責和組織架構學會并運用供應商關系管理兩大策略懂得并掌握供應商選擇與認可,評估與開發(fā)的流程和方法明確供應商質量管理和交期管理的要點掌握供應商成本控制和降低的方法授課對象:采購部門、銷售部門、計劃部門、定單管理部門、供應商質量管理部門、工程部門、SQE、其它相關部門人......
供應商選擇、供應商評估和管理 北京:2025年09月11日
課程結合目前中國企業(yè)采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業(yè)通用的供應商管理模式,導入適合中國企業(yè)的采購與供應商管理的相關思路,同時切入企業(yè)物流管理和供應鏈管理原理與原則,使得企業(yè)供應商管理上符合流程化,標準化。建立供應商選擇、評價的結構和體系。培訓受眾:采購經理、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物......
UVCA下采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 上海:2025年09月11日
2021年全球供應鏈處于復雜多變的陰霾中,企業(yè)在成本管控方面依然面臨著新的“三座大山”:即人民幣升值,原材料價格暴漲,管理成本日益增長!那么建立科學、高效的采購流程和供應商管理規(guī)則,最大程度確保利潤增長是目前企業(yè)面臨的主要課題!本課程基于國內外復雜多變的采購環(huán)境分析,結合企業(yè)實際運營的狀況,量身......
工廠成本控制及制造績效提升(張老師) 上海:2025年10月14日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱一、工廠成本的構成1.工廠成本分類2.成本的經濟特性3.工廠成本分析4.如何理解損益表和理解生產成本、管理費用和毛利率、凈利潤5.如何確定生產成本計算方法制造成本構成固定成本VS變動成本制造費用的分攤原則變動成本法/全部成本......
設備全生命周期管理及數字化工廠下的設備智能運維管理 深圳:2025年09月05日
隨著工業(yè)化進程的不斷進步,機器代替人工的時代已經來臨,國內外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化。這個制高點上競爭,設備管理一直作為運營管理的重要話題和挑戰(zhàn)之一,但是總體取得的成效參差不齊;它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業(yè)利潤,我們認為具有很大的挖掘潛力,全面競爭的年代已經來臨,假如你還認為設備管理是出現故障快速修好......