哈爾濱Excel培訓(xùn)

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哈爾濱Excel培訓(xùn)公開課

玩轉(zhuǎn)Excel和PPT，打造高效、專業(yè)財(cái)務(wù)人哈爾濱：2025年07月10日

第一天堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)：Excel數(shù)據(jù)整理和分析模塊一數(shù)據(jù)處理，讓你的列表更規(guī)范一遍遍的重復(fù)著手工輸入，卻發(fā)現(xiàn)別人幾個(gè)簡單的操作就能搞定；再怎么細(xì)心都免不了許多數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的發(fā)生，為此您很苦惱……你需要學(xué)會(huì)高效處理原始數(shù)據(jù)。1、軟件導(dǎo)出不能計(jì)算問題處理辦法2、數(shù)據(jù)分析時(shí)更適合以萬元格式顯示數(shù)字3、各......

玩轉(zhuǎn)Excel和PPT，打造高效、專業(yè)財(cái)務(wù)人長春：2025年05月20日

作為企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)的重要體現(xiàn)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一直是所有企業(yè)關(guān)注的重中之重。財(cái)務(wù)人員每天會(huì)碰到數(shù)量大、來源多、內(nèi)容雜的數(shù)據(jù)，在前期的收集、挑選、分類等數(shù)據(jù)整理階段，往往需要耗費(fèi)大量的人力、時(shí)間；而在后期數(shù)據(jù)呈現(xiàn)時(shí)，文字、表格、圖表等不同的展現(xiàn)形式，也會(huì)直接影響管理層對數(shù)據(jù)的理解。同時(shí)，一次優(yōu)秀的匯報(bào)，也不僅是對工作成果的展示、有......

全面分析銷售數(shù)據(jù)——Excel超級(jí)實(shí)踐長春：2025年06月19日

您是否還為經(jīng)常需要對銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行費(fèi)時(shí)的整理和分析而煩惱？是否還為無法完美呈現(xiàn)銷售數(shù)據(jù)分析報(bào)告而無奈？借助Excel這個(gè)數(shù)據(jù)分析的利器，您將輕松應(yīng)對一切。通過掌握Excel在數(shù)據(jù)分析方面的高級(jí)功能和技巧，您將大幅度提高分析銷售數(shù)據(jù)的的能力。培訓(xùn)受眾：銷售人員；銷售部助理；銷售經(jīng)理；其他與銷售相關(guān)人員課程大綱：1. 銷售數(shù)......

高效財(cái)務(wù)必備的36個(gè)Excel函數(shù) 長春：2025年07月17日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析師、其他使用Excel處理、分析數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)人員課程收益:【效率提升】掌握 EXCEL 公式和函數(shù)使用的方法，節(jié)約工作的時(shí)間，大幅提高工作效率【解決問題】利用公式與函數(shù)，解決財(cái)務(wù)工作中遇到的各種 EXCEL 數(shù)據(jù)處理的復(fù)雜問題【實(shí)操演練】通過大量案例融會(huì)貫通函數(shù)的使用方法，將課堂所學(xué)......

招投標(biāo)項(xiàng)目戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)技巧北京：2025年06月23日

第一部分招標(biāo)的背景、流程和關(guān)鍵要素不了解招投標(biāo)的流程和規(guī)律，就只能隨波逐流的跟著項(xiàng)目的要求走，項(xiàng)目要什么我們提供什么，這在當(dāng)前汽車行業(yè)供求關(guān)系的背景下、在當(dāng)前國內(nèi)關(guān)系營銷模式的大背景下，很難有勝算的把我。流程和規(guī)律很多是法律強(qiáng)制的過程，很好的掌握，更方便我們采用恩威并重的戰(zhàn)術(shù)技巧，以贏取勝利。一、采購一般流程二、采購......

基于戰(zhàn)略的績效體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營深圳：2025年06月21日

- 重新認(rèn)識(shí)績效管理，正確理解績效管理，規(guī)避績效管理各種誤區(qū)- 全面了解基于戰(zhàn)略的BSC+KPI+OKR績效管理體系的運(yùn)作與設(shè)計(jì)的方法- 掌握多種績效指標(biāo)分解的工具與方法- 現(xiàn)場實(shí)踐績效考核系統(tǒng)設(shè)計(jì)與基本的操作方法- 績效管理體系構(gòu)建案例分享，規(guī)避失敗可能培訓(xùn)對象企業(yè)高層管理者、中層管理者、HR課程內(nèi)容第一部分、重新認(rèn)......