熱門搜索關(guān)鍵字
北京出口營銷培訓(xùn) 上海海關(guān)稽查培訓(xùn) 廣州關(guān)務(wù)管理培訓(xùn) 深圳國際商貿(mào)培訓(xùn) 蘇州國際金融培訓(xùn) 長春國際商務(wù)培訓(xùn) 沈陽貿(mào)易合同培訓(xùn) 大連國際貿(mào)易風(fēng)險培訓(xùn) 天津貿(mào)易風(fēng)險培訓(xùn) 青島國際交易培訓(xùn) 濟(jì)南國際交易風(fēng)險培訓(xùn) 石家莊交易風(fēng)險培訓(xùn) 無錫貿(mào)易法規(guī)培訓(xùn) 南京進(jìn)口貿(mào)易培訓(xùn) 太原對外貿(mào)易培訓(xùn) 合肥商品歸類培訓(xùn) 杭州成本優(yōu)化培訓(xùn)哈爾濱國際貿(mào)易風(fēng)險培訓(xùn)公開課
國際貿(mào)易風(fēng)險管控與進(jìn)出口實務(wù) 北京:2025年05月19日
隨著中國的勞動力成本日益增高,越來越多的企業(yè)將目光注視到東南亞,采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際采購和國際貿(mào)易。與國內(nèi)采購相比,國際采購的操作復(fù)雜程度和風(fēng)險性更高。國際采購/貿(mào)易基本知識,國際采購的成本核算和優(yōu)化,進(jìn)出口物流及通關(guān)管理,保險及外匯結(jié)算等知識已經(jīng)成為現(xiàn)代采購供應(yīng)鏈人員必備的基本技能。此外,對于外向......
國際貿(mào)易風(fēng)險管控與進(jìn)出口實務(wù)操作 北京:2025年05月29日
第一章國際貿(mào)易綜述1、國際貿(mào)易概述2、RCEP 對于國內(nèi)企業(yè)的意義3、國際貿(mào)易類型4、一帶一路對企業(yè)國際貿(mào)易和運輸管理的影響。5、間接貿(mào)易與間接過境貿(mào)易、一起事故不同被告6、銷售/采購與物流心目中的交易對象7、七種經(jīng)典國際貿(mào)易理論、及其對實際業(yè)務(wù)的影響8、國際貿(mào)易的特點與風(fēng)險9、與國內(nèi)貿(mào)易區(qū)別比較10、買賣雙方的主要風(fēng)......
新形勢下國際貿(mào)易風(fēng)險防范技巧 北京:2025年06月11日
跟單信用證統(tǒng)一慣例UCP600也已經(jīng)實施5年了,遺憾的是,很多企業(yè)仍然不了解銀行審單實務(wù)中的相關(guān)注意事項,造成很多問題;國際貿(mào)易人員應(yīng)該掌握的國際結(jié)算知識;國際貿(mào)易合同風(fēng)險分析與防范技巧;國際貿(mào)易中運輸及保險條款選擇。課程大綱:第一部分:合同相關(guān)的風(fēng)險控制要點——針對合同相關(guān)條款逐條進(jìn)行把控:一......
國際貿(mào)易風(fēng)險、信用證結(jié)算及合同風(fēng)險防范 北京:2025年07月04日
1、了解和掌握在進(jìn)出口環(huán)節(jié)中應(yīng)當(dāng)掌控的風(fēng)險點;2、合理使用術(shù)語及規(guī)范進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程;3、國際貿(mào)易合同條款分析及規(guī)范;4、國際結(jié)算中風(fēng)險分析;5、信用證審單業(yè)務(wù)流程分析及風(fēng)險。課程對象:進(jìn)出口企業(yè)管理層、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、貿(mào)易部、進(jìn)出口部、外貿(mào)部、物流部、國際采購部、海外營銷部、外貿(mào)管理層、外貿(mào)公司業(yè)務(wù)部、單證及關(guān)務(wù)部等涉外......
用戶體驗(UE)設(shè)計與項目落地實戰(zhàn)培訓(xùn)班 上海:2025年05月12日
1.企業(yè)的管理者CEO、中高層管理者等。2.傳統(tǒng)軟件行業(yè)和泛互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊的所有崗位,包括軟件工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、UI設(shè)計師、交互設(shè)計師、需求分析師、數(shù)據(jù)分析師、運維人員等等。3.產(chǎn)品營銷和市場人員,有助于理解用戶體驗設(shè)計與營銷之間的深度關(guān)系。培訓(xùn)特色項目全過程用戶體驗設(shè)計與UI開發(fā)實戰(zhàn)。通過一個完整的產(chǎn)......
全面管理沙盤模擬演練與復(fù)盤 北京:2025年05月30日
各級管理干部、儲備干部培訓(xùn)目標(biāo):?明確作為優(yōu)秀管理、組織中堅力量應(yīng)具備的素質(zhì)和能力?樹立領(lǐng)軍人物的格局,真正實現(xiàn)從優(yōu)秀員工、骨干到優(yōu)秀管理者的心理轉(zhuǎn)變?了解溝通在組織內(nèi)的重要作用,提升上下級及跨部門的協(xié)調(diào)溝通能力?提高目標(biāo)、計劃、時間、執(zhí)行、控制等綜合能力,從而提高整體工作效率?掌握激勵和授權(quán)的有效方法,讓員工和管理者......