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銷售團隊管理的五項核心工具 青島:2025年11月21日
模塊一:銷售經理自我管理1, 銷售管理者的兩項核心職責發展業務發展組織2, 科學管理原理3, 銷售管理者的領導力4, 銷售管理者常犯的 12 個錯誤模塊二:制定區域市場策略1. 銷售目標與市場策略2. 進入市場的第一步:分析市場 SWOT3. 第二步:區域市場角色定位與市場布局4. 第三步:區域市場整體策略規劃地域策略......
銷售與市場部助理 北京:2025年11月12日
銷售經理助理;銷售市場部助理;商務經理助理等課程收益:銷售助理是銷售服務的核心人員,他們處在一個關鍵的位置,需要同時面對客戶、團隊成員和經理。除了處理日常關系和管理日程之外,如何能在其他方面發揮更多有用且公認的附加值?該培訓有助于銷售助理在銷售職能的四個關鍵領域中發揮更大的作用:客戶關系、銷售支持、業務的績效管理、銷售......
大客戶銷售技巧、金牌渠道建設與高績效團隊打造實戰特訓營 北京:2025年11月16日
董事長、總經理、營銷副總、大客戶經理、大區經理、區域經理、渠道經理、市場總監等中高層管理者。課程大綱:《大客戶銷售技巧》 主講:程廣見(8月28日 周日)一、大客戶認知與信息分析1.什么是大客戶?核心客戶?2.客戶銷售分級的必要性與理論3.“采購氛圍”與基于談判的4種類型客戶分析4.關注大客戶采......
如何打造卓越銷售團隊管理 北京:2025年11月17日
本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析,結合大量企業實際問題的討論,幫助學員:重新認知自己的管理角色、了解組建銷售團隊的基本方法、掌握確定銷售目標的策略和技巧;熟悉銷售人員的領導與激勵手段;建立銷售人員的管理與評估策略;改進銷售人員的指導與發展方法,從而迅速減少上述類似事件發生的概率,顯著提高團隊的作戰能力和提升銷......
打造新世代的銷售隊伍 北京:2025年11月18日
銷售工作有其獨特之處,擔任銷售管理者的人往往都是業務上的能手,但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷售人員?怎樣把銷售任務的完成控制在過程中?怎樣幫助銷售人員提升操作能力?怎樣幫助銷售人員持續工作激情?怎樣形成團隊的凝聚力,來共同抵抗來自于市場的壓力?本課程將圍繞這些問題,與參加者展開互動與討論。課程大......
銷售團隊管理與大客戶(深度)營銷策略 北京:2025年11月22日
企事業單位總經理,副總經理、中高層管理人員、市場總監、營銷總監、銷售經理、銷售主管、銷售骨干人員,銷售業務從業人員等課程大綱第一部分:大客戶深度營銷策略與成交路徑(第一天)階段目標:面對同質化競爭,從簡單交易向為解決客戶問題轉變,尋求市場突圍,在紅海中看到藍海;有效獲取市場線索和評估銷售機會,致力于建設性拜訪,帶著預案......
打造高效的營銷團隊 北京:2025年11月27日
商場如戰場,如何打造一支金牌銷售隊伍在市場上為企業沖鋒陷陣,這是令很多銷售隊伍管理者向往卻又頭痛的事情。在銷售隊伍管理中,管理者常常面對下面的問題:1.銷售隊伍應該采用什么樣的組織架構?2.如何打造銷售隊伍的狼性文化?3.在招聘銷售人員時如何避免看錯人?如何識別銷售精英?4.如何通過有效培訓讓銷售人員快速勝任工作?如何......
銷售目標與激勵制度設計 濟南:2025年11月13日
公司高層:董事長、總經理、營銷總經理營銷部門:營銷總監、營銷部門負責人、高級營銷經理【課程大綱】:第一講 全新視角:銷售目標的超水平增長思維案例分析……1關于銷售目標的幾點反思什么樣的銷售目標,才能因應起伏不定的外部環境什么樣的銷售目標,才能推動戰略能真正落地什么樣的銷售目標,才能避免挫傷銷......
銷售團隊建設培訓內訓課程
銷售團隊的領導與管理 主講:錢老師
從一個普通的銷售員到一個優秀的銷售員,企業必定重用此人。但是,眾多的理論和實踐證明,一個優秀的銷售員未必是一個優秀的主管。想要成為一個優秀的主管,他所需掌握的理論知識和所需具備的實戰能力要比一個銷售員多得多。因此,他需要不斷地修煉,才能成為一個優秀的主管,才能帶領好他的團隊,創造更佳的業績。課程目標1. 樹立先進的人生......
高效銷售團隊建設與管理 主講:何老師
隨著市場競爭的不斷升級,需要銷售管理者身兼數職,要求其不僅是一個銷售高手,更是一個管理高手,需要帶領銷售團隊,激勵團隊成員高效完成團隊銷售任務,不僅需要具備“選人、用人”技巧,更需要如何“育人、留人”的管理技巧!課程對象:銷售管理者課程收益:● 有效解決:“銷......
銷售鐵軍團隊建設 主講:崔老師
華為團隊建設的四大抓手如何進行干部培養如何讓“以客戶為中心”的企業文化落地如何通過績效管理牽引團隊前進方向如何營造積極向上的工作氛圍各類案例剖析、學員沙盤模擬【課程對象】董事長、總裁、總經理、人力資源總監、運營總監、銷售總監、區域經理等【課程內容】一、團隊建設的基本出發點1.熵減理論2.激發組織......
