武漢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展培訓(xùn)班 重慶：2025年07月09日

（一）服務(wù)業(yè)創(chuàng)新與服務(wù)業(yè)發(fā)展新趨勢1、《服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大綱》解讀；2、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的改造路徑和發(fā)展模式；3、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與消費性服務(wù)業(yè)空間布局；4、分配性服務(wù)業(yè)與社會性服務(wù)業(yè)布局。（二）推動服務(wù)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展1、制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的融合；2、服務(wù)業(yè)與健康、醫(yī)療、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合及投資新趨勢；3、服務(wù)業(yè)與現(xiàn)代休......

PPP項目運營管控與資產(chǎn)證券化及產(chǎn)業(yè)投資基金運作模式解析 武漢：2025年05月15日

（一）新常態(tài)下ppp相關(guān)政策解讀1.國家部委ppp模式最新政策解讀；2.《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》簡稱“87號令”解讀；3.《關(guān)于規(guī)范政府和社會資本合作（PPP）綜合信息平臺項目庫管理的通知》[財辦金（2017）92號]解讀；4.《關(guān)于加強中央企業(yè)PPP業(yè)務(wù)風(fēng)險管控的通知》[國資發(fā)財......

李品的經(jīng)營分析核心技能訓(xùn)練課 武漢：2025年05月15日

體系化學(xué)習(xí) 思維建立、案例分析、實操練習(xí)，實踐中深化對經(jīng)營分析的理解精細(xì)化工具 掌握經(jīng)營分析模型方法論，助力全面理解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營結(jié)果洞察力提升 從業(yè)務(wù)角度將財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)實際相結(jié)合，評估業(yè)績、識別潛在風(fēng)險培訓(xùn)對象：財務(wù) BP、財務(wù)分析人員 經(jīng)營分析人員、管理會計人員課程大綱：一、 經(jīng)營分析體系進(jìn)階傳統(tǒng)的經(jīng)營分析......

貫徹三中全會精神，高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動背景下，推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力高級研修班 武漢：2025年05月15日

(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰(zhàn)略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標(biāo)解讀:(1)優(yōu)化國有經(jīng)濟布局，加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;(2)完善國企科技創(chuàng)新機制，加快實現(xiàn)高水平自立自強;(3)強化國有企業(yè)對重點領(lǐng)域保障，支撐國家戰(zhàn)略安全;(4......

學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識管理 上海：2025年06月13日

第1講：驅(qū)動力企業(yè)家成長中的四大渴望業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人提升業(yè)績的四大法寶企業(yè)人才成長生命周期的四大階段培訓(xùn)經(jīng)理擔(dān)負(fù)的使命與成長的機遇第2講：定義與內(nèi)涵學(xué)習(xí)型組織的定義及內(nèi)涵學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識管理的關(guān)系知識管理的的定義及內(nèi)涵第3講：實踐策略與效益知名公司學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的五大策略學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)新學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)學(xué)習(xí)的對比學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項核心管理技能 廣州：2025年06月20日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：模塊一、認(rèn)識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三......