武漢財(cái)務(wù)運(yùn)營培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)和建安企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營管控 廣州：2025年07月10日

第一模塊：房地產(chǎn)、建安企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營管控底層結(jié)構(gòu)一、房地產(chǎn)、建安企業(yè)的經(jīng)營思維? 從經(jīng)營發(fā)展模式看待房地產(chǎn)行業(yè)的變遷? 房地產(chǎn)、建安行業(yè)的紅利的變化? 從行業(yè)趨勢(shì)揭示當(dāng)前的經(jīng)營邏輯二、房地產(chǎn)、建安企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營管控思維? 管理者必備的財(cái)務(wù)管控知識(shí)? 從財(cái)務(wù)角度看企業(yè)經(jīng)營循環(huán)? 企業(yè)業(yè)務(wù)循環(huán)與資金循環(huán)的關(guān)系? 從投入產(chǎn)出的關(guān)......

房地產(chǎn)開發(fā)投融資策略創(chuàng)新培訓(xùn)：投資區(qū)域、產(chǎn)品選擇、融資設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)運(yùn)營風(fēng)控 北京：2025年06月30日

一、房地產(chǎn)市場、投資和融資的現(xiàn)狀及趨勢(shì)1、房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)2、影響房地產(chǎn)市場長期、中短期趨勢(shì)主要因素3、債權(quán)、股權(quán)和夾層投融資比較二、房地產(chǎn)投資區(qū)域的選擇和分析1、影響房地產(chǎn)市場長期、中短期趨勢(shì)主要因素2、萬科和恒大對(duì)城市區(qū)域的選擇方式3、房地產(chǎn)企業(yè)投資布局原則4、土地和項(xiàng)目獲得的方式三、不同房地產(chǎn)產(chǎn)品投資和融資策......

房地產(chǎn)和建安企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營管控 海口：2025年07月15日

房地產(chǎn)行業(yè)從黃金時(shí)代進(jìn)入白銀時(shí)代，隨著市場環(huán)境變化、政策調(diào)控越來越頻繁，其所面臨的外部環(huán) 境也日趨復(fù)雜和激烈，井噴時(shí)代早已成為過去式，粗放式的管理模式只會(huì)讓企業(yè)舉步維艱，房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng) 營邏輯應(yīng)跟隨時(shí)代的變化一起調(diào)整，唯有精細(xì)化經(jīng)營管理分析才能在逆境中求得生存發(fā)展的機(jī)會(huì)，企業(yè)應(yīng)主 動(dòng)匹配行業(yè)的經(jīng)營邏輯，才有可能走在行業(yè)......

房地產(chǎn)和建安企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營管控 昆明：2025年07月03日

【全面運(yùn)營管理】培養(yǎng)財(cái)務(wù)人的全局意識(shí)，全面梳理房地產(chǎn)、建安企業(yè)管理流程體系【優(yōu)化資源配置】提升房地產(chǎn)、建安企業(yè)資金管理效率，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力【合理費(fèi)控方案】加強(qiáng)房地產(chǎn)、建安企業(yè)的成本與預(yù)算管理，促使項(xiàng)目管理更加合理、規(guī)范【完善財(cái)務(wù)體系】幫助房地產(chǎn)企業(yè)建立具備數(shù)據(jù)視角的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，穩(wěn)定企業(yè)運(yùn)營發(fā)展培訓(xùn)對(duì)象01 集團(tuán)......

深入挖掘、洞察經(jīng)營：財(cái)務(wù)指標(biāo)分析助力管理升級(jí) 上海：2025年06月17日

模塊一 財(cái)務(wù)分析的基本思路和方法【本質(zhì)思考】財(cái)務(wù)分析到底在分析什么？【問題回溯】升維思考，降維打擊1. 為什么財(cái)務(wù)人員要打開財(cái)務(wù)分析的格局 ? 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的局限性2. 為什么財(cái)務(wù)分析要直追業(yè)務(wù)本質(zhì) ? 案例：毛利提高代表經(jīng)營狀況改善了嗎？【經(jīng)驗(yàn)分享】多維分析：財(cái)務(wù)分析的方法拓展1. 橫豎法2. 結(jié)構(gòu)法 （金字塔和邏輯......

職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)階式能力提升—經(jīng)理人的目標(biāo)與計(jì)劃管理 上海：2025年06月24日

一、基本概念-玩轉(zhuǎn)目標(biāo)（飛同凡想沙盤帶入）1.1什么是目標(biāo)管理？案例：是目標(biāo)的管理還是對(duì)目標(biāo)的管理？1.2目標(biāo)管理的意義* 確定方向* 成果預(yù)期* 產(chǎn)生動(dòng)力* 催生方法* 優(yōu)先順序* 賦能授權(quán)1.3目標(biāo)管理的工作流程目標(biāo)設(shè)定/目標(biāo)分解/目標(biāo)實(shí)施/檢查實(shí)施結(jié)果及獎(jiǎng)懲/信息反饋及處理1.4清晰你的目標(biāo)（有效指引員工對(duì)目標(biāo)的......