武漢經理人培訓公開課

采購供應鏈經理人數據分析與呈現技巧 武漢：2025年08月22日

針對采購和供應鏈場景現場手把手帶練實戰案例分享學員具體問題演練課程對象采購，供應鏈，供應商質量經理，工程師等課程大綱模塊一：沒有指標就沒有績效-當下環境和績效評估面面觀-不關注這三個戰略目標，就不會有好的績效指標設計-采購供應鏈績效指標的設計框架和步驟-如何建立多維度多層次的績效評估體系-如何建立適合自己公司的績效管理......

成為知人善任的優秀經理人 武漢：2025年09月26日

【第一天上午】一、角色轉變篇：1、新晉管理者的角色轉變（1）新經理的管理困惑痛點①案例討論分享（2）新晉管理者工作現狀反思（3）管理角色轉變困難的5大原因2、角色轉變的誤區（1）四種常見的角色錯位（2）三種管理的常見病癥及治療建議① 游戲：找準你的位置3、新晉管理者的角色定位（1）角色定位的定義（2）管理者的角色定位分......

引導式經理人--團隊共創與賦能 長沙：2025年08月29日

1.引導技術主要目的是幫助團隊更有效的討論并作出決策，激發團隊共創群策群力解決問題。通過引導可以有效促進團隊成員積極參與，貢獻智慧，培養問題解決與創新技能，強化共識和執行決策的意愿，提升組織效能。2.本課程將幫助經理人明確新時代下賦能重要性，掌握團隊引導的重要工具，學習團隊引導設計流程，將引導技術應用中管理的各種實用場......

經理人與組織公開課 長沙：2025年09月13日

本課程幫助經理人認識到如何協調自身與組織內各方面的關系，使其在組織中少受挫折、有所成就，并幫助組織統一管理思想、促進內部溝通協作、提高組織績效，同時使個人及團隊的價值得以充分體現。課程大綱:精選德魯克先生最具代表性的、適用于中層管理者的經典理論，結合經理人管理工作實踐，采用互動、啟發式案例教學單元一輔佐篇 輔佐上司的基......

全面質量管理推進實務高級研修班 北京：2025年09月13日

通過學習本課程，您將能夠：1）掌握現場品質控制的理念！使你的大腦經過最前言的品質控制理念的洗禮。2）掌握現場品質改善的方向，提高分析問題、解決問題能力 。3）掌握質量控制幾改進手法，成為你解決現場問題的利器。4）正確分析質量成本，利用現有的資源，降低成本，創造最大的利潤！5）掌握統計學在質量管理中的運用，為你的工程能力......

全面預算管理與控制實戰 上海：2025年10月14日

董亊長、總經理財務總監、財務經理各預算中心責任人課程大綱：一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理？企業戓略、經營目標不預算有何關系？如何基于戓略目標定位預算管理方向？二、全面預算的編制工作要如何實施？全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執行情況-預測未來的發展趨勢，制定經營計劃-確定預算總目標及......