熱門搜索關(guān)鍵字
北京管理技能培訓(xùn) 上海中層干部培訓(xùn) 廣州綜合管理技能培訓(xùn) 深圳一線主管培訓(xùn) 蘇州車間主任培訓(xùn) 南昌信用控制培訓(xùn) 長沙優(yōu)秀管理者培訓(xùn) 合肥問題分析培訓(xùn) 鄭州中高層培訓(xùn) 南京管理人員培訓(xùn) 杭州基層主管培訓(xùn) 無錫團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn) 西安新任經(jīng)理培訓(xùn) 福州企業(yè)主管培訓(xùn) 濟(jì)南基層管理培訓(xùn) 廈門基層干部培訓(xùn) 臺州卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 太原團(tuán)隊(duì)管控培訓(xùn) 石家莊人事管理培訓(xùn) 重慶管理技巧培訓(xùn)武漢中層干部培訓(xùn)公開課
MTP中層干部管理技能訓(xùn)練 武漢:2025年05月16日
1.了解中堅(jiān)干部之角色職責(zé),在工作中發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能2.了解組織團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中應(yīng)遵循的原則,讓組織有效運(yùn)作發(fā)揮效能3.了解在計(jì)劃、執(zhí)行與控制階段應(yīng)該如何做?做些什么?以順利達(dá)成目標(biāo)4.培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識,以求新、求好、求變的精神在工作中進(jìn)行必要的改善5.了解培育人才的重要,學(xué)習(xí)到工作中教導(dǎo)的方法6.了解人性特點(diǎn)......
MTP中層干部進(jìn)修班--管理者技能訓(xùn)練 武漢:2025年06月07日
中層管理者是企業(yè)的中流砥柱,他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心,因此提升中層管理者的工作管理技能,是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。然而,許多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何認(rèn)識現(xiàn)代經(jīng)理人的角色與任務(wù)如何提高職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)如何調(diào)動下屬工作積極性如何進(jìn)行目標(biāo)管理及員工輔導(dǎo)針對以上問題,我們特邀原施樂(中國)大區(qū)經(jīng)理張習(xí)寧......
中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 武漢:2025年07月10日
綜合管理能力提升是在日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會MTP課程的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國企業(yè)管理實(shí)際及多年來在企業(yè)的實(shí)務(wù)操作,將這些經(jīng)驗(yàn)精心描述為適當(dāng)?shù)陌咐X取多位大師的精華,以及最新的管理理論,精心設(shè)計(jì)而成。旨在使經(jīng)由本課程訓(xùn)練的管理者在管理實(shí)踐中迅速發(fā)展成為企業(yè)的中流砥柱。課程特色:1、實(shí)用,強(qiáng)調(diào)方法化而不是理論化,每個模塊的內(nèi)容都與管理......
MTP中層干部管理技能提升訓(xùn)練營 南京:2025年05月15日
培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書課程大綱:第一單元:管理者的基本認(rèn)知管理者面臨的挑戰(zhàn)1. 管理的含義、什么是好的管理?2. 管理的基本職能與本質(zhì)3. 組織管理的基本原則4. 管理的流程:PDCA循環(huán)5. 管理者角色認(rèn)知第二單元:領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮1. 領(lǐng)導(dǎo)力的來源2. 如何建立影響力3. 建立領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)4. 因情境而異的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)第三單元:如何激......
車間現(xiàn)場管理技能提升與新一代員工管理 深圳:2025年07月12日
1、充分認(rèn)識到當(dāng)今工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2、提升發(fā)掘問題與解決問題的能力與方法3、掌握提升效率與提高品質(zhì)的手段與方法4、了解和掌握現(xiàn)現(xiàn)場改善的工具與方法5、掌握生產(chǎn)過程控制管理的各種技能和方法6、了解和掌握新一代員工的心理與行為特征和價(jià)值取向7、學(xué)會如何引導(dǎo)和激勵新一代員工學(xué)員對象:制造企業(yè)總經(jīng)理/廠長/總監(jiān)、生產(chǎn)、......
八項(xiàng)基本管理技能——彼得·德魯克 北京:2025年06月20日
第一單元:計(jì)劃計(jì)劃制定不周的結(jié)果和跡象 制定計(jì)劃的4大益處 領(lǐng)導(dǎo)不愿制定計(jì)劃的原因 如何制定計(jì)劃的7個因素及其實(shí)施案例研究:“天生的領(lǐng)導(dǎo)者” 邁克的煩惱第二單元:行動和檢查將計(jì)劃付諸行動的4個步驟 造成時間浪費(fèi)的因素 行動次序的重要性 4項(xiàng)行動技巧與4項(xiàng)檢查技巧案例研究:“救火&rd......