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現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 南京:2025年07月09日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭【討論與互動】假設您是一家新上任的財務總監,公司前期因市場發展太快,開發了很多渠道,但欠款十分嚴重,導致公司資金很緊張。 目前,銷售部門又開發了一個大客戶,這家客戶幾年前剛在在香港交易所主板成功掛牌上市,是香港歷史上消費品行業首次發行企業募集資金前三甲,并躋身全球有......
現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 蘇州:2025年07月10日
經濟下行之際,各行各業的市場競爭日益激烈,拓展銷售渠道、維護大客戶關系,成為企業銷售的核心工作之一。與此同時,信用風險與業務發展之間的矛盾也變得越來越突出,并且亟需得到平衡。作為企業的“風險守門員”,您是否被以下的場景困擾?- 市場拓展越來越難,銷售部門想激進地延長應收款賬期,激勵客戶更多進貨,......
應收賬款管理與信用風險控制 廣州:2025年06月16日
第一模塊:信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業信用管理為何失效Ø 客觀環境因素——我國信用風險環境較為險峻Ø 企業內部管理問題 對客戶缺乏科學的信用政策和規范的操作流程 企業內部缺乏科學的信用制度和組織......
企業應收賬款及信用風險管理 廣州:2025年07月10日
1、透視應收帳款的本質√何謂應收賬款√帳款逾期的損失√帳款拖延對企業利潤的影響√壞帳對銷售的影響2、掌握應收帳款管理的常用工具√帳齡分析法的運用√DSO的含義及其運用√逾期違約率的計算3、科學的客戶信用管理方法√客戶信用檔案......
卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之采購與供應鏈風險管理 深圳:2025年05月17日
本課程剖析了企業成功采購與供應鏈管理的關鍵要素,讓學員理解供應鏈上下游從最前端的原材料提供商(采購過程)到最終用戶整條鏈管理的復雜度與主要問題體現并如何進行風險識別與管理。讓學員在企業供應鏈戰略、采購戰略與風險管理戰略的引導下,從采購與供應鏈戰術與運營層面幫助解決采購與供應鏈運營發生的問題、識別并管理其中的風險,通過4......
向阿里學習:組織發展的五項修煉之健身增肌—干部培養三板斧 北京:2025年05月27日
2010年左右,阿里巴巴發展到萬人左右規模,干部數量不足,管理能力跟不上,績效意識不強,作風不夠彪悍成了制約發展的關鍵問題;開發了一整套干部培養體系,就是后來的“三板斧”:其一,是馬云以程咬金做的要求和類比;其二,是因為共分“腿部、腰部、腦部”三個層次的項目;其三,每個層......