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SPC統(tǒng)計過程控制& MSA測量系統(tǒng)分析 蘇州:2025年08月22日
SPC1、統(tǒng)計技術(shù)概述什么是SPC統(tǒng)計學(xué)SPC的起源SPC的發(fā)展歷程SPC的作用和特點(diǎn)2、基本的統(tǒng)計概念基本術(shù)語正態(tài)分布主要統(tǒng)計參數(shù)3、統(tǒng)計過程控制原理兩種過程控制模型和控制策略具有反饋的過程控制模型兩種模型的比較兩種變差原因兩種過程狀態(tài)兩種控制措施兩種質(zhì)量觀四類過程及對策持續(xù)改進(jìn)過程循環(huán)過程的持續(xù)改進(jìn)計量型數(shù)據(jù)過程能......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】 蘇州:2025年09月04日
使學(xué)員能融會貫通質(zhì)量工具,為企業(yè)能夠持續(xù)改進(jìn)提供有力的支持;了解IATF16949在制程管制中,強(qiáng)調(diào)之注意事項(xiàng),為企業(yè)培訓(xùn)合格的工具使用者;學(xué)習(xí)核心技術(shù),增加問題解決能力;強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防重于事后改善;培訓(xùn)對象負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)的副總/總監(jiān)、研發(fā)/工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等; 工程師:設(shè)計/工藝工程師、制造工程......
統(tǒng)計過程控制SPC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年09月10日
本課程時長為1天。為達(dá)成預(yù)防之目的,IATF 16949:2016質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)中明確要求組織必須掌握及理解SPC的基本概念,如變差、穩(wěn)定、過程能力、過度調(diào)整等,并能在組織有效應(yīng)用SPC。這一天的培訓(xùn)課程通過小組活動和學(xué)員親自參與來展開對SPC的學(xué)習(xí)。學(xué)員能夠確定SPC在過程控制中成為一項(xiàng)預(yù)防工具的益處,以及獲得SPC應(yīng)......
SPC統(tǒng)計過程控制與MSA測量系統(tǒng)分析 蘇州:2025年09月12日
體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員。課程大綱:統(tǒng)計過程控制SPC一、SPC概述1、先進(jìn)的工具和方法2、什么是SPC3、SPC在生產(chǎn)中運(yùn)用的目的4、為什么控制圖能預(yù)防不合格品產(chǎn)生5、SPC與檢驗(yàn)的區(qū)別6、SPC興起的背景二、基本統(tǒng)計概念1、樣本2、均值3、變差4、極差5、標(biāo)準(zhǔn)差(總體、樣本)6......
財務(wù)攻守之道,助力企業(yè)十倍增長 深圳:2025年09月11日
董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱一、財務(wù)管理概念1.六大財務(wù)管理模塊2.企業(yè)成長三大階段中財務(wù)發(fā)揮的作用3.財務(wù)是如何影響企業(yè)的?4.財務(wù)風(fēng)險種類及診斷二、公司結(jié)構(gòu)搭建與稅務(wù)籌劃1.中小企業(yè)常見的公司結(jié)構(gòu)2.股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的個稅繳納3.財務(wù)的五大思維4.稅務(wù)籌劃的核心思路三......
賦能型領(lǐng)導(dǎo)力 上海:2025年10月15日
一、自我賦能:領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知與轉(zhuǎn)型(1)不確定的時代(智慧時代)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者以及領(lǐng)導(dǎo)力(2)從效率型領(lǐng)導(dǎo)者到新型的賦能領(lǐng)導(dǎo)者必須經(jīng)歷的轉(zhuǎn)變-領(lǐng)導(dǎo)力的五個層次(3)新型賦能領(lǐng)導(dǎo)者的畫像和自我測評(4)自我刷新,關(guān)注成長而不僅僅是成功研討方式:案例分享、賦能領(lǐng)導(dǎo)力測評解讀、反思與關(guān)鍵行動二、賦能團(tuán)隊(1)賦能于團(tuán)隊......