武漢財務控制培訓公開課

項目管理中的財務控制 深圳：2025年08月12日

一、企業項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構成與職責要求項目管理的關鍵環節：范圍、質量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環境分析PEST/5Forces- 市場分析SWOT可行性評估的組......

全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 武漢：2025年08月12日

當企業在外部環境變動、內部管理失控、業務規模停滯或縮減等風險的影響下，企業必然面對戰略 和經營的挑戰，比如特定行業（例如客運、零售業、旅游業等）受疫情影響，原材料供應延遲或中斷， 客戶需求變化，經營成本上升，物流短缺導致貨物交付延遲或無法交付等問題。為了高效應對目前危機 或防范未來風險，企業應該以應對風險為契機，改善、......

掌握三維預算管理，優化企業經營運作 武漢：2025年08月15日

第一模塊：如何進行三維預算管理？——開啟篇− 一個財務總監面試的測試題：你如何使用預算來管理企業？− 全面預算管理的基本知識入門− 剖析預算的全面預算管理的實質− 如何建立企業的三維監控管理（項目，流程和部門維度）− 如何設計預算控制分......

財務BP業務洞察訓練工作坊【特價】 武漢：2025年08月21日

一、 思維重塑：成為業務參謀財務 BP 如何創造價值？財務BP是業財融合的關鍵點財務BP是集合財務與業務知識體系的交集財務 BP 如何與業務融合：關鍵是業務洞察力懂業務，是財務 BP VS 傳統財務的重大區別二、 逐步推進：懂業務換位思考：理解業務運作的核心邏輯快速建立業務認知：理解業務模式+業務目標通過行業報告，建立......

IE工業工程應用實戰訓練課 深圳：2025年09月26日

從系統的角度了解現代IE（工業工程）的真正含義及發展歷史學習衡量工廠效率的指標定義及計算方法，明確IE工作的方向學習如何區分增值和非增值的工作及活動，以增值的方法優化流程，提高效率系統學習傳統及現代的IE改善手法，從大量實例中感受IE改善帶來的成果多品種少批量情況下的IE解決方案：單元化生產線設計方法與運用全面學習工廠......

產品與技術創新管理 廣州：2025年09月13日

一、 產品創新管理體系簡介1. “微笑曲線”的含義2. 做正確的事情（市場管理體系）3. 正確地做事（開發流程與項目管理體系）4. 找合適的人做合適的事（研發人力資源管理體系）5. 技術開發與產品開發相分離6. 商業決策同技術評審相分離二、 驅動創新的需求之輪1. KANO模型2.收集需求的方法......