武漢生產保養培訓公開課

TPM全面生產保養—向設備管理要效益 無錫：2025年09月29日

通過全面系統的了解 TPM 管理，從而樹立管理團隊的改革意識，規劃企業發展方向，明確企業管理指標，從而實現高效、及時、準確的管理方式。保證品質、保證安全、提高效率、降低成本、可持續改善的動力成為企業的一種固有的文化。參訓對象：維護經理、技術經理、工程經理、維護主管、維修擔當、技術人員、業務骨干及對設備管理有興趣的資深人......

TPM全面生產保養—向設備管理要效益 蘇州：2025年10月23日

維護經理、技術經理、工程經理、維護主管、維修擔當、技術人員、業務骨干及對設備管理有興趣的資深人員等等；課程大綱第一天上午第一模塊 TPM 的定義及發展（數字化時代下的 TPM）第一節：TPM 的定義及發展（數字化時代下的 TPM）1、 TPM 起源到 TPM 定義形成2、 數字化時代下 TPM 定義生成課堂互動：1、 ......

精益6S推行實務及現場改善 武漢：2025年09月08日

1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，學會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現場管理之中；2.學會利用5S/6S工具優化物流、信息流等方法，提高目視管理水平，為改善活動提供具體的目標；3.學會將繁瑣的事件、繁難的理論、復雜的表圖，以最直觀，最規范的方式來吸收、運用。培訓對象1、各企業單位的車間主任、班組長、主......

工藝標準化管理與生產技術能力提升 武漢：2025年09月12日

工業工程在生產現場改善中的作用工業工程改善手法的運用科學合理的改善步驟改善措施中的人際關系處理和資源協調如何降低生產現場成本工藝流程的標準化課程大綱前言：IE 工業工程和精益生產簡介IE 工業工程的起源生產現場七大浪費：過量生產、庫存、等待、多余的工藝、多余的動作、返工、搬運、通過改善現場、降低工廠生產成本案例討論第一......

目標與時間管理 深圳：2025年10月18日

先有目標，后有管理,沒有目標就無從管理,哪個領域沒有目標,哪個領域就容易忽視。美國總統布什將2002年度“總統自由勛章”授予彼得•德魯克，提到他的三大貢獻之一就是目標管理。惠普公司創始人戴維•帕卡德在《惠普之道》中說到：沒有任何管理原則比目標管理原則對惠普的成功有如此大的貢獻......

財務管理轉型時代背景下的四務協同實操 （業務、財務、法務、稅務協同） 北京：2025年10月18日

通過系統、務實的課程設計和高效的培訓方法，使參加培訓者：1. 在知識、工具層面的收益（1）理解四務協同對企業精益創業的促進作用；（2）掌握四務協同的核心理念與實施工具；（3）掌握如何在企業主要實戰場景中實現四務協同。2.在實踐運用層面的收益（1）作為中高層財務管理者，將四務協同方法論運用于所在企業財務管理工作中，推動財......