武漢工資稅收培訓公開課

用工風險籌劃與裁員、病假、工傷、補償金操作應對培訓班 武漢：2025年05月14日

課程一：<勞動合同法>修改方案對企業用工影響，如何在新形勢下防范用工風險課程二：<女職工勞動保護特別規定>出臺對企業用工有哪些影響，如何規范管理“三期”女工，如何防范相應的法律風險。1、<女職工勞動保護特別規定>有哪些新內容，及如何規范管理女職工。2、<......

人力資源三支柱運營模式 武漢：2025年05月16日

總裁、HR副總裁、HRD、人力資源管理人員、各級直線經理。課程大綱第一講：人力資源管理發展?人力資源管理的發展瓶頸與轉型之策；?人力資源管理功能的變化：人力資源管理-人才管理；?人力資源管理理念的變化：人事-人力資源-人力資本；?人力資源管理發展的變化：專業專職-業務伙伴-融入業務；?集團公司人力資源管理部門職能的轉變......

新時期的員工關系管理 武漢：2025年06月13日

這是最好的年代，也是最壞的年代，我們的生活在這個瘋狂變化的年代接受著怎樣的挑戰，新事物、新思維、新現象怎么影響著我們的生活，影響著這人們之間的關系，員工關系或許不是我們生活中最親密的關系，但是卻是我們生活中共渡時間最長的關系群體……最好的年代？或是最壞的年代？課程對象：企業總經理、總監、經理......

TTT—成為企業金牌內訓師 武漢：2025年08月02日

流程化：每一個模塊都由講解、演示、練習、點評，四大流程組成，確保學員課程學習節奏與現場體驗工具化：全程干貨，每個模塊提供相應的流程表、學習卡、自檢表、行動計劃表等關鍵工具，確保課程落地及有效訓后遷移輕松化：教學體驗活動新穎、好玩、愉悅，寓教于樂，確保學員良好的學習氣氛中提升與進步標準化：自有版權課程，內容千錘百煉，符合......

有說服力的邏輯工作匯報 上海：2025年06月24日

第一部分丨聽眾導向的總體匯報策略模塊目的：使學員掌握匯報的總體設計思路，建立以聽眾為中心的說服力匯報邏輯。理論框架：建立以終為始的設計思路——明確匯報意圖明確匯報到底要表達什么——提煉中心思想圍繞聽眾痛點提升說服力——構思中心思想利用模型設計匯報的......

薪酬設計與績效考核 上海：2025年06月30日

采用互動的培訓方式（包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓）。培訓對象：總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理和部門經理、等專業人員課程大綱：一、拋磚引玉：一位民營企業家的發展困惑思路決定出路二、現代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議......