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國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理能力提升暨招投標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 武漢:2025年05月15日
1.各招標(biāo)采購行政主管部門、國資委管理部門、各公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心等相關(guān)人員2.各單位從事招標(biāo)采購、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計(jì)、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員3.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其他相關(guān)人員【課程大綱】(一)新形勢下國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)適用及政策改革導(dǎo)向1.八部委《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審......
采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢:2025年05月15日
采購經(jīng)理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應(yīng)鏈經(jīng)理等相關(guān)人士。課程目標(biāo)在經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)及參與式體驗(yàn),您將逐漸掌握以下各項(xiàng)知識和技能掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優(yōu)化降低采購成本揭秘供應(yīng)商報價規(guī)律,制定談判策略了解如何......
采購價格分析與成本降低 武漢:2025年05月15日
采購經(jīng)理、成本分析專員、物料經(jīng)理、采購主管、采購人員、財務(wù)人員、供應(yīng)鏈經(jīng)理等相關(guān)人士。課程大綱:一、戰(zhàn)略成本管理概論采購價值和采購定位采購成本管理核心理念一流采購成本管理的關(guān)鍵要素采購成本管理階梯戰(zhàn)略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析?影響供應(yīng)商報價策略的因素供應(yīng)商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應(yīng)用策......
扭轉(zhuǎn)乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 武漢:2025年05月15日
模塊一: 如何精準(zhǔn)分析采購成本〖案例解讀〗解讀某新能源材料集團(tuán)公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的?1.采購成本策略和企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略關(guān)系2.建立“5W1H”的采購成本需求原則3.采購品項(xiàng)的需求的成本管理工具—卡拉杰克模型4.疫情后時代影響采購成本主要因素〖案例討論〗同一類材料價格為什......
企業(yè)人才經(jīng)營與全面績效管理 上海:2025年06月12日
1、從企業(yè)人才經(jīng)營戰(zhàn)略的角度,幫助學(xué)員了解組織、人才、目標(biāo)、激勵在績效管理中的重要作用,樹立人才經(jīng)營和全面績效管理的理念;2、幫助學(xué)員掌握OD(組織發(fā)展)的方法,建立積極的組織機(jī)制,提升組織的整體效率,夯實(shí)企業(yè)績效管理的基礎(chǔ);3、幫助學(xué)員掌握TD(人才發(fā)展)的方法,掌握人才素質(zhì)盤點(diǎn)與人才發(fā)展的方法,建立基于市場和客戶的......
新任主管管理技巧 上海:2025年07月31日
第一單元:新任主管的管理角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)化一、 企業(yè)管理運(yùn)作系統(tǒng)1. 管理的基礎(chǔ)與原則2. 管理與管理者3. 管理的基礎(chǔ)要素4. 管理者的層次的工作重點(diǎn)二、 新晉主管的責(zé)任與任務(wù)三、 新晉主管的角色與職責(zé)四、 作為一名新晉主管的企業(yè)任務(wù)五、 案例:主管的煩惱?六、 基層新晉主管的定位1. 基層新晉主管的管理職能2. 新......