武漢采購成本分析培訓公開課

扭轉乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 武漢：2025年05月15日

模塊一： 如何精準分析采購成本〖案例解讀〗解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的？1.采購成本策略和企業(yè)運營戰(zhàn)略關系2.建立“5W1H”的采購成本需求原則3.采購品項的需求的成本管理工具—卡拉杰克模型4.疫情后時代影響采購成本主要因素〖案例討論〗同一類材料價格為什......

采購成本分析與談判策略 長沙：2025年07月10日

第一模塊破冰練習講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊戰(zhàn)略采購流程 采購價格與成本分析戰(zhàn)略采購步驟與談判采購商品定位分析-卡拉捷克模型回顧根據(jù)商品定位、采購價值，制定談判策略“淺層”分析階段——價格分析客戶定價、成本定價、競爭對手定價“深層&rdquo......

采購成本分析與控制 蘇州：2025年05月29日

第一天一、采購成本概述1.價格與成本關系2.直接成本與間接成本3.變動成本與固定成本理解盈虧平衡點揭秘為什么采購量越大，供應商才愿意降價？練習：計算變動成本與固定成本4.專屬成本、機會成本、沉沒成本5.質量成本、物流成本、庫存成本6.TCO（總擁有成本）二、成本分析1.成本分析的好處2.成本分析3種方法1)Should......

扭轉乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 蘇州：2025年06月17日

2025年全球經(jīng)濟和供應鏈已經(jīng)處于復雜多變的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中，危機之下，企業(yè)的成本上漲往往是企業(yè)揮之不去的噩夢！如何在當今市場瞬息萬變下把握采購原材料的價格和走勢？如何準確分析供應商制造成本？如何建立全面而有效的成本控制體系？本課程培訓將致力于提升采購管理人員的成本分析能力和成本控制能力，重點解決企業(yè)采購管理過程各種降本......

DFP-可采購性設計 上海：2025年05月17日

企業(yè)高層經(jīng)理、采購部經(jīng)理及相關人士。培訓內容：一、可采購性概念與價值1.典型案例分析2.可采購性概念3.可采購性業(yè)務需求4.可采購性設計業(yè)務與價值二、可采購性設計的關鍵活動1.可采購性需求分析提出可采購性需求產(chǎn)品開發(fā)早期關鍵物料識別，新技術、新物料引入制定采購策略與方案（如產(chǎn)能、供應鏈布局）采購成本測算供應商早期介入2......

高效協(xié)作—非客戶服務經(jīng)理的客戶服務 深圳：2025年06月07日

1、了解客戶服務的先進理念，提高內部客戶服務意識；2、掌握服務協(xié)同的相應方法，養(yǎng)成內部服務的思維習慣；3、學習內部服務溝通技巧，促進內部客戶間的相互協(xié)作；4、運用同理心溝通原則，化解內部客戶與外部客戶的投訴。學員對象：企業(yè)各級各部門經(jīng)理培訓內容：第一部分 服務意識與思維養(yǎng)成一、服務意識欠缺的嚴重后果1、客戶滿意度下降2......