武漢CEO培訓公開課

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 蘇州：2025年05月20日

一直以來，CEO、GM都在為類似的問題困擾：企業中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”，各自為政，難以產生有效的協同。孫子兵法講：“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣，從企業角度出發分析問題，作出正確的管理決策以及有效的執行......

職業生涯體驗（我是CEO） 上海：2025年05月16日

【我是CEO】高效實境模擬培訓規劃 0.5H講師破冰及活動規則說明講師分享自己在職場上如何快速做到集團ＣＥＯ，快速升遷的經驗，建立學員職場的態度與觀念混亂無方期 0.5沙盤活動 桌長引導 提升職場升職與績效的認識建構學員對于自我時間與注意力的管理。獨立思索期 0.45沙盤活動帶領學員去面對個人的問題，對于自己所做的項目......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海：2025年05月21日

理解戰略，理解戰略與運營的關系。體驗運營，從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考；看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營，知道什么是圍繞戰略的運營，知道從哪里下手抓運營。提升商業敏銳度以及部門協作度檢視自己的角色，是否運營到位，是否支持到戰略培訓對象：• 公司高層及后備• 業務單元負責人&b......

像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 上海：2025年06月03日

模塊一：解碼CEO的經營思維和商業智慧【課程引入】CEO的經營思維與商業智慧外部環境掃描，洞悉商業本質企業增長與宏觀環境的動態平衡理解經營本質，發現認知盲區企業的價值創造：尋找機會or創造機會？CEO的企業經營底層邏輯和思維框架模塊二：像CEO一樣思考，做好經營決策1、【認知升維】洞察產業格局與行業趨勢如何應對產業格局......

QFD質量功能展開 上海：2025年06月11日

第一部分 質量功能展開概述1 QFD 技術的產生與發展2 QFD 技術的概念3 日本綜合 QFD 分析模型4 美國供應商協會 QFD 分析模型5 QFD 技術反映的核心理念6 QFD 技術的特點和作用7 QFD 研究與應用的發展方向第二部分 QFD 分析模型----質量屋1 質量屋的結構2 質量屋分析程序3 確定項目4......

MTP-中層管理者技能提升訓練培訓班 深圳：2025年08月06日

企業收益：1、快速進入崗位任職場景，落實相關日常管理工作，提升企業管理績效；2、培養優秀卓越的中層管理者，更好發揮領導的作用；3、充分調動員工積極性和創造力，提升部門的績效。崗位收益：1、了解中層管理者的角色定位及所需管理技能；2、掌握團隊構建、管理及激勵的有效方式方法；3、學會靈活運用授權的步驟和流程要點，有效正確授......