武漢6s現場管理培訓公開課

6S現場管理與項目推進 廣州：2025年07月26日

現場管理者、制造經理~班組長、骨干員工、工廠廠長培訓目標：１、理解制造現場改善與革新整體推進方法，學習作為推進管理者應起的作用２、理論結合實際，提高制造現場改善與革新能力，通過實踐培養優秀的制造革新人才３、提升制造革新不合理查找能力，且通過即實踐解決90%以上４、創造---P（Productivity）、Q（Quali......

6S現場管理與目視管理 上海：2025年06月12日

第一天：1、我們應該如何理解6S？6S與你我工作的關系？2、我們為什么推行6S？我們想通過6S達到什么目標？日資企業推行為什么成功？豐田公司如何推行6S？推行過程中常見的誤區我們是否有效避免了？推行6S僅僅是為了解決現場的不良、安全、效率等問題嗎？我們是否為了一片葉子而失去了一片森林？3、如何有效推行？6S各推行步驟的......

企業6S現場管理實戰 上海：2025年06月20日

第一部分：企業精細化管理—中國企業發展的希望引言：把一個簡單的招式練到了極致就成了威力無窮的絕招1、改革開放30年后的中國企業發展現狀回望2、中國百強企業真的“強”嗎？3、我們與國外發達國家的差距在哪里？4、精細化管理----中國企業發展的未來5、何謂精細化管理6、實施精細化管理的意......

6S現場管理與項目推進 上海：2025年08月02日

１、理解制造現場改善與革新整體推進方法，學習作為推進管理者應起的作用２、理論結合實際，提高制造現場改善與革新能力，通過實踐培養優秀的制造革新人才３、提升制造革新不合理查找能力，且通過即實踐解決90%以上４、創造---P（Productivity）、Q（Quality）、C（Cost）、D（Delivery）等成果５、通......

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海：2025年05月19日

董事會成員、總經理、財務總監、財務經理、各業務部門經理 訓收益課程大綱：一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤（NOPAT）與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些？為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析：一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二．加權平均資本成本率（W......

徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業務員自己想玩命干 上海：2025年06月07日

企業負責人、銷售團隊負責人、人力資源負責人1． 欲在國內開展大規模銷售的企業2． 銷售內部政策制定者3． 銷售團隊管理者課程大綱：第一篇 我們總有困惑——團隊狀況不盡如人意現實情況之一： 老板養活業務員還是業務員養活老板？故事：50個業務員現實情況之二： 年輕人錯位的心態故事：自報工資現實情況之......