武漢人事管理培訓

武漢人事管理培訓公開課

非人力資源經理的人力資源管理課武漢：2025年09月10日

● 明確管理者在人力資源管理上的角色與職責，以及與人力資源部的分工與合作● 掌握人才核心素質模型，提升管理者選拔人才的甄選技能● 提升管理者對下屬進行KPI設定、績效溝通、反饋與輔導的技能● 提升管理者對下屬培育以及人才梯隊發展的技能● 提升管理者對不同性格、能力的部屬進行管理與激勵的技能和技巧● 提升管理者培養團隊績......

向華為學習：HRBP工作方法與實踐-成為業務戰略合作伙伴武漢：2025年09月11日

人力資源總監、人力資源經理、人力資源培訓經理、人力資源各模塊負責人和骨干等課程大綱一、HRBP工作理念1、案例分析案例一：華為公司硬件開發部部長輔導，提升業績案例二：華為公司存儲開發部平臺歸一化建設，提升業績2、人力資源如何為業務創造價值？（1）形成outside-in的視角與習慣（2）深刻理解業務需求（3）提供經過深......

新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班武漢：2025年09月24日

第一單元：如何成為一名優秀的人力資源管理者1、老板關注的四項人力資源工作2、直線經理與HR經理的職責分工3、課堂討論：人力資源工作就是人力資源部的工作，這種說法對嗎？第二單元：人力資源規劃1、人力資源規劃的具體內容2、人力資源供給預測的步驟與方法3、根據供需情況制定人力資源開發策略第三單元：企業人員的招聘1、招聘問......

非人力資源的人力資源管理（趙學文）武漢：2025年10月16日

管理大師德魯克認為，管理者的成就有三點：帶領團隊創造直接業績、培育組織未來需要的人才、樹立或重塑企業價值觀。成為一個卓越的管理者，需要完成從理事到管人的飛躍，提升人力資源管理能力是必備的素質技能。管理者的核心任務是領導、激勵下屬團隊向明確的目標努力。一個優秀的經理除了具備影響力外，還應明確了解本部門的所有崗位的任職資格......

非人力資源經理的人力資源管理實戰訓練武漢：2025年10月17日

企業中層管理者課程大綱縱攬全局—— 人員管理全景圖講解：直線經理是人員管理的第一責任人講解：直線經理懂得人員管理的好處是什么講解：直線經理如何才能進行有效的人員管理集體練習：直線部門如何與人力資源管理部門合作與分工工具一：“選育用留”分工協作表整合：直線部門在人員管理中的......

第一部分：勞務派遣暫行規定對企業用工影響1、當前的法律環境對勞務派遣的限制與要求：1) "三性"崗位如何界定，如何操作？2) 超范圍、超比例的勞務派遣用工如何處理？3) 對同工同酬的理解與把握？4) 單方解除勞動關系的情形時，用人單位如何處理與工會的關系？……2、現階段......

非人力資源經理的人力資源管理--張遠坤長沙：2025年09月13日

第一單元：基于互聯網化時代下人力資源管理新思維1、互聯網時代下，人力資源管理新思維：A、基于大數據和客戶體驗的企業組織結構需要調整。B、基于智慧與團隊理念調整。C、基于互聯網時代人才年輕化管理思維調整。D、基于互聯網時代績效管理與運營思維調整。E、基于互聯網時代企業平臺思維調整。2、互聯網時代下，人力資源管理模型&md......

價值與效能—互聯網+時代的人力資本管理新思維長沙：2025年09月27日

公司中、基層人力資源管理人員。課程大綱第一講信息瓶頸——顯而易見的顯而易見領域新常態下企業人力資本缺失的原因分析一、關注互聯網+人力資源的異端環境1、環境壓力2、資源制約3、文化缺失4、創新疲軟5、戰略茫然案例：人力資源管理存在“失落感”的原因？？二、互聯網+人力資源管......

人事管理培訓內訓課程

企業高級人“財”經營鉆石模式主講：禹老師

--- 為何很多企業里擁有許多高級別人才,卻難以創造其最佳業績?--- 為何很多企業招聘時美其名曰“以人為本”,卻難以網羅到高級人才?--- 為何很多企業不惜重金挖來人才，不出幾月,人才卻揚長離他而去?--- 為何很多企業高級空降兵人才進來了,卻窩手窩腳干不了事情?---為何方正李漢生、TCL吳......

戰略性人力資源管理訓練主講：楊老師

企業的人力資源管理經常與企業的戰略及運營管理脫節，人力資源管理者缺乏對戰略和運營管理的了解，本課程通過將企業戰略、運營與人力資源管理的結合講解，可以讓學員深入了解人力資源管理對提高組織績效的現實意義；獲得人力資源管理的各項核心技能，特別是人力資源管理的難點——績效管理的核心技能；清晰管理層的人力......

關鍵人才勝任力敏捷建模工作坊主講：周老師

當本次培訓結束時，學員能夠掌握勝任力敏捷建模的方法論和和流程學會應用勝任力卡片及資料的解讀掌握勝任力詞條的編寫技術掌握勝任力模型構建的行為事件訪談法（BEI技術）學會應用各種技術組合進行勝任力模型構建【課程對象】各層級管理者、高潛員工【課程大綱】一、理論篇：1、勝任素質的定義和源起2、冰山模型的概念及案例分析3、勝任力......

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