武漢精益生產培訓公開課

現代工業工程IE與效率改善 武漢：2025年05月16日

?掌握通過IE工業工程的核心內容?掌握IE工業工程在工廠的生產,物流,檢查等各環節中的應用?.掌握IE工業工程在企業中的推進方法?掌握將IE工業工程和智能制造相結合推進效率改善的方法課程大綱：01 工業工程(IE)概述?工業工程（IE）的定義?工業工程的來歷?常用的IE方法：布局分析、程序分析、動作分析、時間分析?IE......

精益生產線布局與節拍優化 武漢：2025年05月29日

生產總監、工程經理、IE經理、物流經理、生產經理、工藝工程師、IE工程師、生產主管等。課程大綱:第一單元: 布局與路徑設計概述布局與路徑設計的含義布局與路徑設計的作用工廠布局設計總則布局與路徑設計與精益生產的關系第二單元:工廠整體布局設計工廠各部門功能簡析工廠各功能部門間的關系度分析工廠各功能部門的布局設計原則工廠整體......

標桿企業參觀-全景式精益生產系統實戰模擬 武漢：2025年06月12日

生產型企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產負責人、生產主管、工程師等中高層生產管理人員。課程大綱：01 精益生產的介紹一、關于目標的概念1.制造業的演變2.精益的起源3.精益思想的哲理4.從客戶的需求來確認價值5.識別和消除浪費6.追求盡善盡美......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 武漢：2025年07月06日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 長沙：2025年05月28日

當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

工業4.0與中國制造2025 長沙：2025年06月07日

工業4.0，這個源自德國的熱詞是“第四次工業革命”的簡稱。工業1.0從蒸汽機的發明開始；工業2.0從1870年引進分工勞作的流水線開啟；工業3.0是1969年開始的利用電力和IT系統升級自動化生產。而工業4.0將是智能生產——通過信息物理系統(Cyber-physical......

探秘大國重器的智造之路——走進中國中車&三一重工 長沙：2025年06月19日

董事長、總經理等高管、事業部負責人、生產部門負責人行程安排第一天：參觀中車+主題分享08:00-09:00統一乘坐大巴，移步株洲中車參訪學習行程介紹，隨團顧問通過對企業的簡單介紹，引導大家對其發展理念的深入思考。09:00-09:40參觀科技文化展示中心中國軌道交通裝備企業第一個現代化專業館，又稱“超級碗&......

走向智能制造—制造業運營數據化管理 長沙：2025年07月03日

數字化時代的到來—制造業盈利模式的必然轉型智能制造如何幫助制造業實現盈利模式轉型（規劃層面、應用層面及執行層面）深入淺出數字化工廠及其三大組成（數據化、信息化、可視化）了解數據在數字化工廠運營中的絕對核心作用數據價值流—數據驅動生產運營過程增值解析制造業運營數據治理體系與構成了解制造業運營數據的......

精益生產培訓內訓課程

精益生產推進技巧與實戰 主講：張老師

企業運作的目標是通過持續的消除浪費并向客戶提供完美的價值，從而實現企業的內部增值過程。這里推出的精益系統整體方案將充分體現這一宗旨，為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產系統的實施過程。目的在于：?從客戶的角度出發，認識價值和發現過程中的浪費，并持續消除浪費；?采用精益化的拉動生產系統，有效控制過程中的庫存，降......

IE標準工時和線平衡管理 主講：郭老師

工業工程一切活動都是建立在時間分析基礎之上， 而這些活動最終的目的都是為平衡服務，這種平衡包括“生產線的平衡”和“各個部門之間的平衡”。課程目標1 如何制訂準確的標準工時2 掌握平衡生產線的方法及技巧課程大綱一、作業測定手法（案例分組討論及發表）1、時間分析的種類（秒表法......

精益管理認知培訓 主講：肖老師

第一天精益管理概述精益管理方法−精益管理的起源−精益管理與效率提升的關系−精益思想如何識別和消除流程中的浪費−如何從客戶角度定義流程的價值案例與經驗分享−典型精益項目案例分享精益與企業管理精益管理如何與六西格瑪相結合精益如何支撐企業戰略任務實現精益與客戶之聲的......

......更多內訓課程